y atención porque ésto puede hinchar (todavía más) la Bolsa..
Apple, Microsoft y Google estudian repatriar 350.000 millones a Estados Unidos
20171231
Apple, Microsoft y Google estudian repatriar 350.000 millones a Estados Unidos
lo que no consiguió el nobel de la Paz en 8 años lo va a conseguir Trump en uno..
y atención porque ésto puede hinchar (todavía más) la Bolsa..
Apple, Microsoft y Google estudian repatriar 350.000 millones a Estados Unidos
y atención porque ésto puede hinchar (todavía más) la Bolsa..
Apple, Microsoft y Google estudian repatriar 350.000 millones a Estados Unidos
20171225
20171211
20171125
Cursos de Google 2017 ¡ACTIVATE! Formación + Certificado GRATIS
similar al codecademy, edx, duolingo, cousera..
Cursos de Google 2017 ¡ACTIVATE! Formación + Certificado GRATIS
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20171113
20171106
20171030
20171023
Startup: Los españoles que se hicieron e-estonios: Pienso montar allí mi próxima empresa
el tema: no es que haya "paraísos fiscales".. es que la mayoría de países se comportan como infiernos fiscales.. luego pasa lo que pasa..
Startup: Los españoles que se hicieron e-estonios: Pienso montar allí mi próxima empresa
Startup: Los españoles que se hicieron e-estonios: Pienso montar allí mi próxima empresa
20171022
La familia que lo invirtió todo en bitcoins para vivir en un camping
Una familia neerlandesa vendió todas sus propiedades, incluidos los juguetes de sus tres hijas, para invertir todo su dinero en la moneda virtual bitcoin y apostar por una vida minimalista en un camping de Venlo, en el sudeste de Holanda, mientras observan cómo aumenta su capital.
inversión, cesto, huevos.. ¿porqué es tan difícil?
La familia que lo invirtió todo en bitcoins para vivir en un camping
20171016
Startup: El Google español de los pisos turísticos, al borde de la quiebra tras recibir 11 millones
cualquier "startup" tiene que ser como Google.. y además recibe millones y millones aunque el producto tenga una rentabilidad dudosa..
así son las "oficinas":
"oficinas" para "empoderadas" encantadas de haberse conocido y para "hipsters" pagafantas..
y así eran los "inversores":
y de aquellas lluvias..
Startup: El Google español de los pisos turísticos, al borde de la quiebra tras recibir 11 millones
"Los inversores no nos cabreamos por el hecho de que una 'startup' fracase, sabemos que la mayoría de las veces lo hacen. Pero es que las cosas se pueden hacer bien o mal, pero aquí se han hecho muy mal".
así son las "oficinas":
"oficinas" para "empoderadas" encantadas de haberse conocido y para "hipsters" pagafantas..
y así eran los "inversores":
A mediados de mayo de 2016, Hundredrooms recibiría la llegada de uno de los fondos de capital riesgo más activos en el ecosistema 'startup' español actualmente. Se trataba de Seaya Ventures, el vehículo de inversión comandado por Michael Kleindl y Beatriz González, la hija del presidente del BBVA. Seaya lideró una ronda de 4,1 millones de euros que contó, de nuevo, con Inveready, Bankinter y Media Digital Ventures.
y de aquellas lluvias..
Startup: El Google español de los pisos turísticos, al borde de la quiebra tras recibir 11 millones
20171010
20170926
20170919
Precios : Logística de Amazon
para el que no lo sepa, otra pata del negocio de Amazon: éstas son las tarifas del alquiler de espacio de almacenamiento..
Precios : Logística de Amazon
Precios : Logística de Amazon
Almacenamiento prolongado
Logística de Amazon lleva a cabo una limpieza de inventario el 15 de febrero y el 15 de agosto de cada año. En estas fechas, al inventario almacenado en los centros logísticos entre seis y doce meses se le aplicará una tarifa por almacenamiento prolongado de 500,00 € por metro cúbico y a los productos que hayan estado durante 12 meses o más una tarifa de 1 000,00 € por metro cúbico.
20170912
20170906
20170902
Cierra Juicero, el inútil exprimidor de 700 dólares
un "emprendedor" que consiguió 120 millones de dólares para desarrollar un exprimidor (que inicialmente vendía por la módica cantidad de 700 dólares, luego bajó a 400 dólares) que hacía lo mismo que las manos:
Cierra Juicero, el inútil exprimidor de 700 dólares
Cierra Juicero, el inútil exprimidor de 700 dólares
20170830
20170825
El iPhone cumple diez años: un negocio de 800.000 millones de dólares
no deberían fijarse sólo en la cifra de ventas:
lo más importante es la proporción de beneficios:
El iPhone cumple diez años: un negocio de 800.000 millones de dólares
Las cifras son abrumadoras: en una década, Apple ha vendido 1.300 millones de unidades del iPhone, lo que le convierte en el producto más exitoso de la historia. Según un cálculo de The Wall Street Journal, estas ventas han generado ingresos en estos diez años de 800.000 millones de dólares, 716.000 millones de euros.
lo más importante es la proporción de beneficios:
Apple es hoy la compañía más rentable del mundo -por tercer año consecutivo, con un beneficio neto de 45.690 millones de dólares en su último año fiscal-, es también gracias al iPhone.
El iPhone cumple diez años: un negocio de 800.000 millones de dólares
20170814
Excarterista amplía negocio con sus restaurantes turísticos en Lisboa
El timo es siempre el mismo, el turista mira la carta, ve los módicos precios y se relaja, entonces el camarero le ofrece otros platos del día, se inclina por la supuesta "frescura" y no se da cuenta de su error hasta que paga. Cuando se quejan, misteriosamente aparece en la carta que les enseñan los precios de esos platos que antes ni habían visto.
Xula fue un carterista muy popular en los años noventa, popular por las veces que fue detenido por la policía, imputado en 40 procesos aunque nunca condenado. Según la Policía, dirigía una banda de rateros en el metro y el tranvía 28, el más empleado por los turistas. A partir del año 2009, con el aumento de la vigilancia en el metro, Xula se centró en el tranvía únicamente, pero desde 2012 vio en la restauración una mayor fuente de ingresos, y más respetable.
muy buenas éstas leyes..
Excarterista amplía negocio con sus restaurantes turísticos en Lisboa
20170809
20170731
INGENIOSOS MUEBLES PARA AHORRAR ESPACIO
ahí van unas ideas para el que trabaje la madera.. porque competir haciendo estanterías es difícil, y las colmenas de la "clase media" cada vez son más pequeñas..
20170724
The World Map of Billionaires
ésta es la teoría..
en realidad habría que aumentar la proporción de herencias y quitar a los "hombres de paja"..
The World Map of Billionaires
en realidad habría que aumentar la proporción de herencias y quitar a los "hombres de paja"..
The World Map of Billionaires
20170717
STOP abusos funerarios
porque todo llega y se puede hacer lo mismo por mucho menos de lo que imaginan:
http://www.funerariasocialdecastellon.com/
incluso hay un comparador:
http://abusosfunerarios.com/
http://www.funerariasocialdecastellon.com/
incluso hay un comparador:
http://abusosfunerarios.com/
20170710
El Precio Justo
uno de los grandes programas de la TV, vuyo mensaje se puede aplicar a toda la vida (incluso los negocios),
20170703
20170702
20170630
Tiendas: Franquiciados de Yoigo echan el cierre: No podemos seguir con estas condiciones
el que se lea el artículo encontrará varias historias para no dormir..
el resumen:
el que quiera entender, que entienda..
Tiendas: Franquiciados de Yoigo echan el cierre: No podemos seguir con estas condiciones
el resumen:
“En los 137 folios del contrato hay una sola obligación para ByMovil, las 90 restantes son para el distribuidor. Y la única que tienen, que es suministrarte, ni siquiera es completa, porque especifican que dependerá de las circunstancias”, señala la abogada de la Asociación Nacional de Tiendas Yoigo, que aglutina a cerca de 50 socios y representa a 70.
el que quiera entender, que entienda..
Tiendas: Franquiciados de Yoigo echan el cierre: No podemos seguir con estas condiciones
20170619
20170616
10 consejos para tener éxito en la vida por Jesús Huerta de Soto
profesores así se pueden contar con los dedos de una mano.. y sobran dedos..
20170614
20170612
Proverbio chino
"Si quieres ser feliz una semana, haz un bonito viaje. Si quieres ser feliz un año, cásate. Si quieres ser feliz toda tu vida, cuida tu huerto. "
20170609
Murcia sube la apuesta: 9.000 € a emprendedores en riesgo de exclusión
De este modo, quienes se encuentren en esta situación y justifiquen haber realizado una inversión en inmovilizado material superior a los 2.500 euros contarán con una ayuda de entre 4.000 y 9.000 euros, en función de la inversión inicial.
Dentro del rango de ayudas, la de menor cuantía es de 4.000 euros, que recibe un hombre en riesgo de exclusión cuando justifica una inversión de entre 2.500 y 5.000 euros para su idea de negocio. La máxima ayuda, de 9.000 euros, la recibe una mujer en riesgo de exclusión que justifica una inversión de más de 5.000 euros.
"emprendedores en riesgo de exclusión".. claro, claro..
y muy buena la "igualdad": 4.000 Euros si eres hombre, 9.000 Euros si eres mujer..
para el que no lo entienda: me compro un ordenador de 2.500 Euros, me declaro en quiebra y en "riesgo de exclusión" y me dan 4.000 Euros por ser "emprendedor".. y a las dos semanas vuelta a empezar.. si dieran la ayuda después del primer año.. ah, no.. que el 80% de "startups" no duran ni un año.. claro, claro..
muy buenos éstos "gestores de lo público"..
Murcia sube la apuesta: 9.000 € a emprendedores en riesgo de exclusión
20170607
20170605
Bélgica y Sakha
Bélgica (un país pequeño y remoto) principal socio comercial de Sakha (extremo este ruso)
ver para creer:
ver para creer:
20170603
Becarios, precarios y falsos autónomos: así es trabajar en una 'startup' española
El CEO se sentaba a mi lado y casi nunca lo vi mandar 'e-mails' a inversores, haciendo llamadas o trabajando. Se pasaba el día tuiteando y de risas con otros emprendedores, pero se ve que la culpa de que la 'startup' fracasase fue de los demás que estábamos ahí"
El CEO era un hombre de unos 50 años que había tenido un buen trabajo en una empresa grande y ahora quería montar una 'app', pero no me decía en qué consistía, solo me dio dos o tres detalles. Mal empezábamos..
ahí los motivos por los que una "startup" fracasa:
- un CEO que se dedica al postureo en lugar de doblar el lomo,
- un CEO que no tiene ni la más remota idea de lo que quiere y que acaba exigiendo imposibles..
cuidado con meterse en berenjenales.. muchas "rondas de financiación" se utilizan para abultar el "valor" de la "startup" y pegarse la gran vida a la espera de la siguiente "ronda de financiación".. al final el agujero es de varios millones (puestos por incautos) y la "startup" sigue sin tener ningún producto viable y comercial..
Becarios, precarios y falsos autónomos: así es trabajar en una 'startup' española
20170529
El timo del 'Steve Jobs' del zumo que vende exprimidores a 400 dólares para algo que puede hacerse con las manos
un emprendedor, Doug Evans, que se comparó a sí mismo con Steve
Jobs porque "los dos buscan la perfección".. un exprimidor que podía aplicar cuatro
toneladas de fuerza..
luego alguien tuvo la genial idea de apretar la bolsa de zumo con las manos, y sin llegar a aplicar cuatro toneladas de fuerza.. funcionaba!!!
la empresa contestó que la mayoría de la gente preferiría usar la máquina porque el proceso es más consistente y menos sucio..
el dispositivo lee un código QR impreso en la parte posterior de cada paquete y comprueba la fuente contra una base de datos online (el exprimidor necesita conexión a Internet) para asegurar que el contenido no ha caducado o ha sido retirado del mercado. Olvidaron mencionar que la fecha de caducidad también se imprime en el envase..
cada paquete cuesta entre 5 y 8 dólares y, al ser perecederos, solo se distribuyen de manera local. Pero no se piense que va a tener zumo para una semana: de cada bolsa salen unos 220 mililitros, el equivalente a un vaso.
y ahora agárrense: Google (y muchos otros) pusieron en total $120 millones para desarrollar éste "invento"..
El timo del 'Steve Jobs' del zumo que vende exprimidores a 400 dólares para algo que puede hacerse con las manos
luego alguien tuvo la genial idea de apretar la bolsa de zumo con las manos, y sin llegar a aplicar cuatro toneladas de fuerza.. funcionaba!!!
la empresa contestó que la mayoría de la gente preferiría usar la máquina porque el proceso es más consistente y menos sucio..
el dispositivo lee un código QR impreso en la parte posterior de cada paquete y comprueba la fuente contra una base de datos online (el exprimidor necesita conexión a Internet) para asegurar que el contenido no ha caducado o ha sido retirado del mercado. Olvidaron mencionar que la fecha de caducidad también se imprime en el envase..
cada paquete cuesta entre 5 y 8 dólares y, al ser perecederos, solo se distribuyen de manera local. Pero no se piense que va a tener zumo para una semana: de cada bolsa salen unos 220 mililitros, el equivalente a un vaso.
y ahora agárrense: Google (y muchos otros) pusieron en total $120 millones para desarrollar éste "invento"..
El timo del 'Steve Jobs' del zumo que vende exprimidores a 400 dólares para algo que puede hacerse con las manos
20170522
Las 16 sustancias más valiosas de la tierra según su precio al peso
falta la tinta de impresora.. o a lo mejor es que no es tan cara..
Las 16 sustancias más valiosas de la tierra según su precio al peso
Las 16 sustancias más valiosas de la tierra según su precio al peso
20170517
5 reglas poderosas para emprendedoras
empezamos bien el artículo:
y aquí una imagen de la "empoderada":
así que ya sabes: hay que colocar un papel pintado de rojo y otro pintado de azul, luego algunos colores más para que parezca como que haces algo.. y luego ya, con la calculadora, ir comprobando como te conviertes en multi-muchi-millonaria de la noche al día.. "porque tú lo vales".. claro, claro..
y si tu "locura" (punto 1) resulta que no da el resultado que habías previsto, siempre podrás decir que es culpa del "mundo dominado por el machismo arcaico y retrógrado" (sic)
aquí unas "empoderadas" vendiendo su "locura":
"periodismo de calidad" y tal.. claro, claro..
5 reglas poderosas para emprendedoras
Estas son las principales reglas que debes seguir para triunfar en un mundo dominado por el machismo arcaico y retrógrado.
- Deja de buscar aprobación y abraza tu locura
- Celebra hasta el más pequeño de los triunfos
- Sé específica
- Entiende que el dinero es como el brócoli
- Sé agradecida
y aquí una imagen de la "empoderada":
así que ya sabes: hay que colocar un papel pintado de rojo y otro pintado de azul, luego algunos colores más para que parezca como que haces algo.. y luego ya, con la calculadora, ir comprobando como te conviertes en multi-muchi-millonaria de la noche al día.. "porque tú lo vales".. claro, claro..
y si tu "locura" (punto 1) resulta que no da el resultado que habías previsto, siempre podrás decir que es culpa del "mundo dominado por el machismo arcaico y retrógrado" (sic)
aquí unas "empoderadas" vendiendo su "locura":
"periodismo de calidad" y tal.. claro, claro..
5 reglas poderosas para emprendedoras
20170516
How 5 tech giants make their billions
Company 2016 Revenue (Billions) 2016 Net Income (Billions) Margin
Apple $216 $46 21%
Alphabet $90 $19 21%
Microsoft $85 $17 20%
Amazon $136 $2 2%
Facebook $28 $10 36%
Apple $216 $46 21%
Alphabet $90 $19 21%
Microsoft $85 $17 20%
Amazon $136 $2 2%
Facebook $28 $10 36%
20170515
20170508
Las Obras Celtíberas
todo un clásico de un blog ya desaparecido (el antiguo www.heterodoxia.info que no tiene nada que ver con el nuevo).. que explica muchas cosas:
Las Obras Celtíberas
Hace tiempo comentabamos en una reunión cuales serían las características que definian a la cultura Española. Mas o menos el consenso fue el siguiente:
- Baja racionalidad
- Alta emotividad
- Incapacidad para planificar
- Odios y amores intensos
- Gran perseverancia
- Cierto fanatismo
- Alta sociabilidad
- Tribalismo
- Grán sentido estético
- Ego hipertrofiado
- Individualismo extremo
- Mucha envidia
- Dificultad para cumplir normas
- Inteligencia cortoplacista y de rapiña
- Valores éticos bajos
- Inmadurez en general.
La mayoría de estas características las han estudiado nuestros sociologos y han elaborado hipotesis bastante plausibles. El individualismo extremo y el ego hipertrofiado provienen directamente de la cultura Celta: originalmente inundaba lo que hoy es Galicia, Cantabria, Asturias, y las dos Castillas. El tema de los valores éticos, según Miret Magdalena, proviene de siglos y siglos en los que el estado se confunde con la iglesia, por lo que las personas acaban internalizando que lo legal y lo moral son lo mismo. Es decir: puedo hacerle la inmoralidad legal mas grande que exista al prójimo sin sentirme culpable. Sociabilidad y la alta emotividad: típica de los Iberos y los Fenicios que ocupaban la periferia de la península. Los Romanos nos legaron el sentido estético. La gran perseverancia y el tribalismo provienen de los Germanos. El fanatismo es Arabe por los cuatro costados.
Hay personas viviendo en Iberia desde hace 800.000 años. En un principio fuimos Iberos, Celtas, Cartaginenses (Tunecinos) y Griegos. Luego fuimos Romanos durante 500 años, despues Germanos durante 300 años, luego Musulmanes (y no precisamente de la periferia, aquí había un reino Mulsulman importante) durante 800 años, y luego como cristianos desarrollamos una de las formas más virulentas y desagradables de cristianismo que ha existido. Al día de hoy hemos sido Musulmanes durante más tiempo que lo que hemos sido Cristianos.
Somos nuestra historia.
Esto conforma una cultura muy peculiar que tiene una incidencia directa sobre el tipo de economía que desarrollamos. La economía no es más que otra expresión de la cultura de un lugar.
Para ilustrar como incide esto en nuestros modos de producción se me ocurre caracterizarlo mediante lo que hasta ahora ha sido la principal industria en este país: la construcción. El tema está caricaturizado en base a experiencias propias y de conocidos y viene muy bien para enteder como la cultura es el principal factor que influye en el modo de producción y determina en grán medida el tipo de economía que aparece.
Las Obras de Construcción Celtíberas
Primero la obra se ofrece al cliente con unos plazos de ejecución imposibles de cumplir y bajo el escenario de costes más optimísta posible (baja racionalidad – alta emotividad).
Luego se comienza a hacer la “ingeniería”, y ahi se entretienen durante una eternidad diseñando y especificando lo que han diseñado y especificado 100.000 veces, ya que casi siempre construyen lo mismo. Se hace mucho énfasis en que los planos tengan los logos del proyecto, que todo quede “bonito”, se tienen reuniones para decidir el grosor de la líneas de los planos, donde colocar los logos del cliente, de la constructora, de la ingeniería, cual será mas grande o más pequeño, cual va arriba y cual abajo y que todo quede bien presentado. Y más reuniones van y vienen para decidir los acabados: que si pisos de Jatoba o de Iroko, que si ceramica de esta o de la otra, que si pintado en beige-amanecer o beige-atardecer. Toneladas de especificaciones y memorias descriptivas son producidas. A las instalaciones técnicas: agua, drenajes, calefacción, comunicaciones, no se les presta mucha atención. Mientras tanto nadie compra un tornillo. (sentido estético).
Luego comienza “la obra” porque sinó no la comenzaran nunca, y se dan cuenta de que la “ingeniería” va retrasada. (incapacidad de planificar).
Se nombra un jefe de obra civil, otro eléctrico y otro mecánico. Cada uno va a su bola sin importarle el trabajo del otro. Se interfieren los trabajos, cada quien quiere acabar primero y si hay retraso imputárselo al otro. (inteligencia cortoplacista y de rapiña – valores éticos bajos – envidia).
Se sigue construyendo “a ostia limpia”: los civiles le tapan la tubería a los mecánicos y estos a su véz le cortan los cables a los eléctricos. Los contratistas no saben muy bien que hacer. Se tienen reuniones “de coordinación” todos los días donde cada quien quiere vaciar su cubo de la basura en el patio del vecino. Luego nadie cumple lo acordado y maricón el último. (dificultad para cumplir normas – envidia).
Mientras tanto la cosa se va retrasando más y más, pero nadie reconoce que la fecha de entrega no se cumplirá ni soñando. A estas alturas “la fecha” ya se ha convertido en un totem sagrado al que todos adoran, nadie reconoce haberse equivocado. Se forman dos bandos: “los mios” que están con la fecha y “los otros” que dicen que esa fecha es imposible. (ego hipertrofiado – tribalismo)
Al cliente le van diciendo que si, que todo bien, que entregamos en fecha y que no hay problema. Mientras tanto: en la trastienda el caos general se va apoderando de todo. (inmadurez).
Llegado este momento, hacer cualquier cosa o completar algo cuesta lo que no está escrito. El personal trabaja 14 horas diarias, hacer lo que sea toma el triple de lo pensado, todo el mundo va nervioso y a nada ya están a gritos. Los contratistas llegan a obra y lo que tiene que estar acabado para que ellos puedan comenzar a trabajar no lo está. En lugar de una grúa hacen falta seis, ya que por donde tenía que entrar el transformador de la luz ya lo han ocupado con unos lavabos y hay que quitar medio techo para poder entrar. Poco a poco se llena aquello de instalaciones provisionales y cosas sin acabar. (incapacidad de planificar).
Comienzan a ponerse nerviosos, entonces quieren a todos los contratistas en obra, pero ya. Se pretende que todos hagan cola en la puerta a esperar a ser llamado para hacer su parte. El “buen” servicio es que te llame a media mañana y en la tarde estés aquí con entre 100 y 200 tíos. ¿Pero cuantos exactamente o cuantos metros de tal y cual hay que poner ?….nada nada, detalles, mariconadas.
Pobre del que diga que hasta que no le aclaren lo que hay que hacer y que por lo menos le den un plano: no comienza. O que primero visitará la obra para asegurarse de que puede comenzar a trabajar. Inmediatamente es declarado “el enemigo”:
- “O sea: que nosotros no sabemos llevar obras y tu si ¿ no ?”.
- “Si YO te he dicho que lo tuyo está acabado y puedes comenzar a trabajar es que está acabado…¿ es que no te fías de mi? ”
- “Aquí el que lleva la obra soy YO, y si te digo que comienzes a trabajar tienes que comenzar”
- “Es que faltan los cimientos, claro y sin cimientos, estructura, paredes y techos no puedo comenzar con el aire acondicionado”
- “Mira, aquí el que lleva la obra soy YO, y si YO te digo que comienzes: comienzas !vale!”
Comienza la cruzada: que si no te vamos a contratar más obras, que si cliente importante, que si los avales, etc,etc. (ego hipertrofiado – odios y amores intensos ).
Los responsables del desaguisado interpretan la situación no como un caos desplanificado, sinó como una epopeya mítica, donde ellos convertidos en cruzados se enfrentan a las fuerzas del mal. Y así, enfundados en sus brillantes armaduras y con sus espadas mágicas, vencen todas las dificultades no-importa-a-que-precio , en una gesta heroica digna de los poemas de Homero. Concluyen que lo que hace falta es mas esfuerzo y mas ostias. Eso de la planificación es de mariquitas. Es más o menos como ver a Millan Astray construyendo. (alta perseverancia – ego hipertrofiado – baja racionalidad)
Al grito de “muera la inteligencia”, a golpe de teléfono móvil, “compromisos personales” y “te doy mi palabra”; todas las fuerzas del bien se movilizan, al coste que sea, como sea, donde sea, y cuando sea para acabar la obra: como sea. (baja racionalidad – alta sociabilidad)
Entonces viene la etapa de “aguantar como un macho”. Nadie acepta ninguna excusa de nada, se sigue insistiendo en fechas de entrega sin tener ni los cimientos hechos. Se supone que cualquier trabajo se hace en 10 minutos o con más precisión: en un momento. El de los ascensores está en la calle con cinco camiones llenos de ascensores, no tiene donde aparcar ni descargar y todavía están encofrando el tercer piso, pero a el le dijeron que tenía que estar aquí hoy sin excusa. Pobre de el, si se le ocurre intentar cobrar el viaje perdido y el tiempo de su gente. Mañana viene el de las ventanas a lo mismo. (Ego hipertrofiado – incapacidad de planificar)
Mientras tanto la diarrea de dinero y los sobrecostes se van acumulando. Nadie quiere saber nada del asunto. (irracionalidad)
Lo importante es no hacer mucho ruido, no mencionar semejante caos, simular que se colabora y asumir los extracostes para que seamos de la tribu, y nos tengan en cuenta para la siguiente obra….que será mas de lo mismo. (alta sociabilidad)
Nadie parece entender que la siguiente obra se la darán al más barato y punto (baja racionalidad).
Al final la obra se acaba ocho meses despues de la fecha prometida y con un 30% de sobrecostes. Luego de dos años de estar construyendo, extrañamente, y a dos semanas antes de la fecha de entrega: meten a trabajar a 1000 personas en tres turnos, “….es que no llegamos”. (incapacidad de planificar – mentalidad cortoplacista)
Una vez acabada la obra se despide a casi todo el personal, de forma que el conocimiento acumulado se pierda. (mentalidad cortoplacista)
Luego se estan dos años toreando las quejas de los propietarios y reparando cuando ya no queda más remedio: que si goteras, que si se inundó el parking, que si se hundio tal pavimento, que si humedades, racholas que se caen, cloacas que se tapan, cuadros eléctricos que saltan, ascensores que se quedan atorados, etc.
Y todos a ver cuando viene la siguiente obra (cortoplacismo).
Al final nadie gana lo suficiente. Algunos: “lo comido por lo servido”, o “me ha servido para sacarme un sueldo”, o “he perdido dinero” o “pliego…nunca más”. Los más exitosos han ganado un 20% de margen bruto que se traduce en un 2 % de beneficios despues de impuestos y gastos financieros. Los únicos que ganan dinero son los aristocráticos promotores que han especulado con el suelo, sus socios políticos que se han llenado los bolsillos y los bancos con las hipotecas y las polizas de crédito de todos los actores de esta tragedia. Increiblemente todos concluyen en que lo que les hace falta es mano de obra más barata para ser competitivos. (Ego hipertrofiado – no admite sus errores).
Luego, con el tiempo, el gobierno les tiene que dar obritas en ayuntamientos para que tengan algo de comer.
Ni les cuento como acaba la cosa el día de la jubilación.
Las Obras Celtíberas
Hace tiempo comentabamos en una reunión cuales serían las características que definian a la cultura Española. Mas o menos el consenso fue el siguiente:
- Baja racionalidad
- Alta emotividad
- Incapacidad para planificar
- Odios y amores intensos
- Gran perseverancia
- Cierto fanatismo
- Alta sociabilidad
- Tribalismo
- Grán sentido estético
- Ego hipertrofiado
- Individualismo extremo
- Mucha envidia
- Dificultad para cumplir normas
- Inteligencia cortoplacista y de rapiña
- Valores éticos bajos
- Inmadurez en general.
La mayoría de estas características las han estudiado nuestros sociologos y han elaborado hipotesis bastante plausibles. El individualismo extremo y el ego hipertrofiado provienen directamente de la cultura Celta: originalmente inundaba lo que hoy es Galicia, Cantabria, Asturias, y las dos Castillas. El tema de los valores éticos, según Miret Magdalena, proviene de siglos y siglos en los que el estado se confunde con la iglesia, por lo que las personas acaban internalizando que lo legal y lo moral son lo mismo. Es decir: puedo hacerle la inmoralidad legal mas grande que exista al prójimo sin sentirme culpable. Sociabilidad y la alta emotividad: típica de los Iberos y los Fenicios que ocupaban la periferia de la península. Los Romanos nos legaron el sentido estético. La gran perseverancia y el tribalismo provienen de los Germanos. El fanatismo es Arabe por los cuatro costados.
Hay personas viviendo en Iberia desde hace 800.000 años. En un principio fuimos Iberos, Celtas, Cartaginenses (Tunecinos) y Griegos. Luego fuimos Romanos durante 500 años, despues Germanos durante 300 años, luego Musulmanes (y no precisamente de la periferia, aquí había un reino Mulsulman importante) durante 800 años, y luego como cristianos desarrollamos una de las formas más virulentas y desagradables de cristianismo que ha existido. Al día de hoy hemos sido Musulmanes durante más tiempo que lo que hemos sido Cristianos.
Somos nuestra historia.
Esto conforma una cultura muy peculiar que tiene una incidencia directa sobre el tipo de economía que desarrollamos. La economía no es más que otra expresión de la cultura de un lugar.
Para ilustrar como incide esto en nuestros modos de producción se me ocurre caracterizarlo mediante lo que hasta ahora ha sido la principal industria en este país: la construcción. El tema está caricaturizado en base a experiencias propias y de conocidos y viene muy bien para enteder como la cultura es el principal factor que influye en el modo de producción y determina en grán medida el tipo de economía que aparece.
Las Obras de Construcción Celtíberas
Primero la obra se ofrece al cliente con unos plazos de ejecución imposibles de cumplir y bajo el escenario de costes más optimísta posible (baja racionalidad – alta emotividad).
Luego se comienza a hacer la “ingeniería”, y ahi se entretienen durante una eternidad diseñando y especificando lo que han diseñado y especificado 100.000 veces, ya que casi siempre construyen lo mismo. Se hace mucho énfasis en que los planos tengan los logos del proyecto, que todo quede “bonito”, se tienen reuniones para decidir el grosor de la líneas de los planos, donde colocar los logos del cliente, de la constructora, de la ingeniería, cual será mas grande o más pequeño, cual va arriba y cual abajo y que todo quede bien presentado. Y más reuniones van y vienen para decidir los acabados: que si pisos de Jatoba o de Iroko, que si ceramica de esta o de la otra, que si pintado en beige-amanecer o beige-atardecer. Toneladas de especificaciones y memorias descriptivas son producidas. A las instalaciones técnicas: agua, drenajes, calefacción, comunicaciones, no se les presta mucha atención. Mientras tanto nadie compra un tornillo. (sentido estético).
Luego comienza “la obra” porque sinó no la comenzaran nunca, y se dan cuenta de que la “ingeniería” va retrasada. (incapacidad de planificar).
Se nombra un jefe de obra civil, otro eléctrico y otro mecánico. Cada uno va a su bola sin importarle el trabajo del otro. Se interfieren los trabajos, cada quien quiere acabar primero y si hay retraso imputárselo al otro. (inteligencia cortoplacista y de rapiña – valores éticos bajos – envidia).
Se sigue construyendo “a ostia limpia”: los civiles le tapan la tubería a los mecánicos y estos a su véz le cortan los cables a los eléctricos. Los contratistas no saben muy bien que hacer. Se tienen reuniones “de coordinación” todos los días donde cada quien quiere vaciar su cubo de la basura en el patio del vecino. Luego nadie cumple lo acordado y maricón el último. (dificultad para cumplir normas – envidia).
Mientras tanto la cosa se va retrasando más y más, pero nadie reconoce que la fecha de entrega no se cumplirá ni soñando. A estas alturas “la fecha” ya se ha convertido en un totem sagrado al que todos adoran, nadie reconoce haberse equivocado. Se forman dos bandos: “los mios” que están con la fecha y “los otros” que dicen que esa fecha es imposible. (ego hipertrofiado – tribalismo)
Al cliente le van diciendo que si, que todo bien, que entregamos en fecha y que no hay problema. Mientras tanto: en la trastienda el caos general se va apoderando de todo. (inmadurez).
Llegado este momento, hacer cualquier cosa o completar algo cuesta lo que no está escrito. El personal trabaja 14 horas diarias, hacer lo que sea toma el triple de lo pensado, todo el mundo va nervioso y a nada ya están a gritos. Los contratistas llegan a obra y lo que tiene que estar acabado para que ellos puedan comenzar a trabajar no lo está. En lugar de una grúa hacen falta seis, ya que por donde tenía que entrar el transformador de la luz ya lo han ocupado con unos lavabos y hay que quitar medio techo para poder entrar. Poco a poco se llena aquello de instalaciones provisionales y cosas sin acabar. (incapacidad de planificar).
Comienzan a ponerse nerviosos, entonces quieren a todos los contratistas en obra, pero ya. Se pretende que todos hagan cola en la puerta a esperar a ser llamado para hacer su parte. El “buen” servicio es que te llame a media mañana y en la tarde estés aquí con entre 100 y 200 tíos. ¿Pero cuantos exactamente o cuantos metros de tal y cual hay que poner ?….nada nada, detalles, mariconadas.
Pobre del que diga que hasta que no le aclaren lo que hay que hacer y que por lo menos le den un plano: no comienza. O que primero visitará la obra para asegurarse de que puede comenzar a trabajar. Inmediatamente es declarado “el enemigo”:
- “O sea: que nosotros no sabemos llevar obras y tu si ¿ no ?”.
- “Si YO te he dicho que lo tuyo está acabado y puedes comenzar a trabajar es que está acabado…¿ es que no te fías de mi? ”
- “Aquí el que lleva la obra soy YO, y si te digo que comienzes a trabajar tienes que comenzar”
- “Es que faltan los cimientos, claro y sin cimientos, estructura, paredes y techos no puedo comenzar con el aire acondicionado”
- “Mira, aquí el que lleva la obra soy YO, y si YO te digo que comienzes: comienzas !vale!”
Comienza la cruzada: que si no te vamos a contratar más obras, que si cliente importante, que si los avales, etc,etc. (ego hipertrofiado – odios y amores intensos ).
Los responsables del desaguisado interpretan la situación no como un caos desplanificado, sinó como una epopeya mítica, donde ellos convertidos en cruzados se enfrentan a las fuerzas del mal. Y así, enfundados en sus brillantes armaduras y con sus espadas mágicas, vencen todas las dificultades no-importa-a-que-precio , en una gesta heroica digna de los poemas de Homero. Concluyen que lo que hace falta es mas esfuerzo y mas ostias. Eso de la planificación es de mariquitas. Es más o menos como ver a Millan Astray construyendo. (alta perseverancia – ego hipertrofiado – baja racionalidad)
Al grito de “muera la inteligencia”, a golpe de teléfono móvil, “compromisos personales” y “te doy mi palabra”; todas las fuerzas del bien se movilizan, al coste que sea, como sea, donde sea, y cuando sea para acabar la obra: como sea. (baja racionalidad – alta sociabilidad)
Entonces viene la etapa de “aguantar como un macho”. Nadie acepta ninguna excusa de nada, se sigue insistiendo en fechas de entrega sin tener ni los cimientos hechos. Se supone que cualquier trabajo se hace en 10 minutos o con más precisión: en un momento. El de los ascensores está en la calle con cinco camiones llenos de ascensores, no tiene donde aparcar ni descargar y todavía están encofrando el tercer piso, pero a el le dijeron que tenía que estar aquí hoy sin excusa. Pobre de el, si se le ocurre intentar cobrar el viaje perdido y el tiempo de su gente. Mañana viene el de las ventanas a lo mismo. (Ego hipertrofiado – incapacidad de planificar)
Mientras tanto la diarrea de dinero y los sobrecostes se van acumulando. Nadie quiere saber nada del asunto. (irracionalidad)
Lo importante es no hacer mucho ruido, no mencionar semejante caos, simular que se colabora y asumir los extracostes para que seamos de la tribu, y nos tengan en cuenta para la siguiente obra….que será mas de lo mismo. (alta sociabilidad)
Nadie parece entender que la siguiente obra se la darán al más barato y punto (baja racionalidad).
Al final la obra se acaba ocho meses despues de la fecha prometida y con un 30% de sobrecostes. Luego de dos años de estar construyendo, extrañamente, y a dos semanas antes de la fecha de entrega: meten a trabajar a 1000 personas en tres turnos, “….es que no llegamos”. (incapacidad de planificar – mentalidad cortoplacista)
Una vez acabada la obra se despide a casi todo el personal, de forma que el conocimiento acumulado se pierda. (mentalidad cortoplacista)
Luego se estan dos años toreando las quejas de los propietarios y reparando cuando ya no queda más remedio: que si goteras, que si se inundó el parking, que si se hundio tal pavimento, que si humedades, racholas que se caen, cloacas que se tapan, cuadros eléctricos que saltan, ascensores que se quedan atorados, etc.
Y todos a ver cuando viene la siguiente obra (cortoplacismo).
Al final nadie gana lo suficiente. Algunos: “lo comido por lo servido”, o “me ha servido para sacarme un sueldo”, o “he perdido dinero” o “pliego…nunca más”. Los más exitosos han ganado un 20% de margen bruto que se traduce en un 2 % de beneficios despues de impuestos y gastos financieros. Los únicos que ganan dinero son los aristocráticos promotores que han especulado con el suelo, sus socios políticos que se han llenado los bolsillos y los bancos con las hipotecas y las polizas de crédito de todos los actores de esta tragedia. Increiblemente todos concluyen en que lo que les hace falta es mano de obra más barata para ser competitivos. (Ego hipertrofiado – no admite sus errores).
Luego, con el tiempo, el gobierno les tiene que dar obritas en ayuntamientos para que tengan algo de comer.
Ni les cuento como acaba la cosa el día de la jubilación.
20170504
Los Gurupollas del emprendimiento
el hoy presidente apareció casi como una estrella de Hollywood, se sentó en medio como si fuéramos sus colegas de toda la vida, y sólo se le pudieron hacer 4-5 preguntas previamente pactadas por 2-3 auténticos figurantespues eso..
Hemos creado un sistema en el que hay más gente viviendo del emprendedor que personas emprendiendo
Los Gurupollas del emprendimiento
20170430
20170428
Instagram ya cuenta con 700 millones de usuarios activos y crece más rápido que nunca
pero la gran pregunta es: ¿para qué sirve?
para poner las fotos de las tonterías diarias, postureo y tal..
Instagram ya cuenta con 700 millones de usuarios activos y crece más rápido que nunca
para poner las fotos de las tonterías diarias, postureo y tal..
Instagram ya cuenta con 700 millones de usuarios activos y crece más rápido que nunca
20170427
Empresas 3.0: Cuando emprender te arruina la vida: Me desahuciaron y no tenía ni para un bocadillo
y recuerda:
Empresas 3.0: Cuando emprender te arruina la vida: Me desahuciaron y no tenía ni para un bocadillo
- 'Si quieres, puedes',
- 'Sal de tu zona de confort',
- 'Persigue tus sueños',
- o 'El único fracaso es no intentarlo'
Empresas 3.0: Cuando emprender te arruina la vida: Me desahuciaron y no tenía ni para un bocadillo
20170426
20170425
20170423
20170419
Captain Capitalism: You Will No Longer Be Able to Make a Living Off of YouTube or Amazon Affiliate
han bajado drásticamente los ingresos de los que subían vídeos,
lo que ha ocurrido (resumiendo) es que Youtube o Amazon siguen teniendo los mismos ingresos por publicidad (que es de dónde sale el dinero, recordemos), y éste dinero es el que se tiene que repartir.. hoy cualquier analfabeto te hace un vídeo en Youtube.. hay que repartir mucho más el pastel, de ahí la bajada de ingresos..
sumado a lo anterior Youtube también ha desmonetizado canales por no ser "políticamente correctos" (porque los anunciantes no se quieren mezclar con determinados temas, es lo que dice Youtube).. así que si tienes un canal de MGTOW o sobre las ventajas de la "multiculturalidad" no vas a ver ni un centavo.. pero si eres una lesbiana haciendo "room tours" o vídeos de tu participación en las fiestas del orgullo gay o dando consejos sobre cómo vestirte "cool" para ir al "gym", seguirás estando monetizada a full.. de lo que se deduce que no va a disminuir la proporción de petardas contando sus miserias..
Captain Capitalism: You Will No Longer Be Able to Make a Living Off of YouTube or Amazon Affiliate
lo que ha ocurrido (resumiendo) es que Youtube o Amazon siguen teniendo los mismos ingresos por publicidad (que es de dónde sale el dinero, recordemos), y éste dinero es el que se tiene que repartir.. hoy cualquier analfabeto te hace un vídeo en Youtube.. hay que repartir mucho más el pastel, de ahí la bajada de ingresos..
sumado a lo anterior Youtube también ha desmonetizado canales por no ser "políticamente correctos" (porque los anunciantes no se quieren mezclar con determinados temas, es lo que dice Youtube).. así que si tienes un canal de MGTOW o sobre las ventajas de la "multiculturalidad" no vas a ver ni un centavo.. pero si eres una lesbiana haciendo "room tours" o vídeos de tu participación en las fiestas del orgullo gay o dando consejos sobre cómo vestirte "cool" para ir al "gym", seguirás estando monetizada a full.. de lo que se deduce que no va a disminuir la proporción de petardas contando sus miserias..
Captain Capitalism: You Will No Longer Be Able to Make a Living Off of YouTube or Amazon Affiliate
20170417
El 80 por ciento de las empresas nuevas quiebran el primer año
lo que nunca les habrán contado es que el 20% de empresas que no quiebra el primer año no es porque sean rentables (de esas hay pocas),
en realidad no quiebran el primer año porque siguen quemando ahorros aunque la cosa no funcione, o pasan por un "servicio de asesoramiento" público (donde hay analfabetos funcionales que no han trabajado en su vida; evidentemente tampoco han levantado ningún negocio), y ese "servicio de asesoramiento" en lugar de mirar:
pues directamente les "aconsejan" sacar un crédito gordo para estar funcionando dos años (cubriendo todos los gastos, imprevistos, y el sueldo del "emprendedor"..), porque "ya se sabe que el primer año no puede haber beneficios" (sic)..
luego, aunque el negocio no sea rentable y no ganen ni para pipas, y hagan un boquete a la economía familiar de dimensiones considerables,
el resultado es que el "servicio de asesoramiento" proclama muy ufano que "ninguna de las empresas que ha asesorado quiebra el primer año" (sic)
El 80 por ciento de las empresas nuevas quiebran el primer año
en realidad no quiebran el primer año porque siguen quemando ahorros aunque la cosa no funcione, o pasan por un "servicio de asesoramiento" público (donde hay analfabetos funcionales que no han trabajado en su vida; evidentemente tampoco han levantado ningún negocio), y ese "servicio de asesoramiento" en lugar de mirar:
- coste del local,
- autónomos,
- suministros, margen,
- impuestos,
- estudio de mercado..
pues directamente les "aconsejan" sacar un crédito gordo para estar funcionando dos años (cubriendo todos los gastos, imprevistos, y el sueldo del "emprendedor"..), porque "ya se sabe que el primer año no puede haber beneficios" (sic)..
luego, aunque el negocio no sea rentable y no ganen ni para pipas, y hagan un boquete a la economía familiar de dimensiones considerables,
el resultado es que el "servicio de asesoramiento" proclama muy ufano que "ninguna de las empresas que ha asesorado quiebra el primer año" (sic)
El 80 por ciento de las empresas nuevas quiebran el primer año
20170412
Creación de aplicación para gestión de oficina
en una semana y por 500 euros.. claro, claro..
Creación de aplicación para gestión de oficina
El plazo de entrega es de una semana desde el inicio y se abonarán un total de 500 € por el mismo.
El trabajo se debe entregar testado.
Se valorará positivamente que la persona sea comunicativa, activa, perspicaz, imaginativa y con iniciativa.
Para que pueda desarrollar su trabajo estaremos en disposición de proporcionarle instrucciones claras y detalladas de cuáles son nuestras necesidades.
Asimismo, llegaríamos a un acuerdo posterior para el mantenimiento de la aplicación.
Tareas
- Un CRM.
- Un módulo contrable.
- Un módulo de facturación.
- Un módulo de gestión documental para los clientes (para subir allí la documentación de los clientes y que puedan descargarlo con un usuario y contraseña).
Al menos la parte visible para los clientes deberá ser muy sencilla, clara y estética.
20170409
20170405
Se buscan voluntarios para pasar dos meses en la cama por 16.000 euros
probablemente el deterioro físico y mental no se compense con ese dinero..
Se buscan voluntarios para pasar dos meses en la cama por 16.000 euros
Se buscan voluntarios para pasar dos meses en la cama por 16.000 euros
20170328
20170326
20170324
20170313
¿Por qué ESTONIA es el SILICON VALLEY europeo? - VisualPolitik
cuando hay ganas se pueden hacer muchas cosas..
Estonia es un pequeño país del que, parece, solo se escucha hablar en el festival de Eurovisión. Sin embargo, con poco más de un millón de habitantes, este país es pionero en el mundo digital. De hecho, a pesar de su duro clima y su tumultuosa historia, Estonia es ya considerado el Silicon Valley europeo, y no solo por ser el país de origen de muchas startups de éxito, como Skype, sino también por abanderar políticas únicas en la materia.
Estonia reconoce el acceso a Internet como un derecho y, además, han desarrollado la llamada “residencia virtual”, un instrumento por el que cualquier persona del mundo, independientemente de donde esté, puede convertirse en ciudadano virtual de esta república báltica. Hoy, en VisualPolitik, te hablamos de Estonia, un caso de éxito diferente.
Estonia es un pequeño país del que, parece, solo se escucha hablar en el festival de Eurovisión. Sin embargo, con poco más de un millón de habitantes, este país es pionero en el mundo digital. De hecho, a pesar de su duro clima y su tumultuosa historia, Estonia es ya considerado el Silicon Valley europeo, y no solo por ser el país de origen de muchas startups de éxito, como Skype, sino también por abanderar políticas únicas en la materia.
Estonia reconoce el acceso a Internet como un derecho y, además, han desarrollado la llamada “residencia virtual”, un instrumento por el que cualquier persona del mundo, independientemente de donde esté, puede convertirse en ciudadano virtual de esta república báltica. Hoy, en VisualPolitik, te hablamos de Estonia, un caso de éxito diferente.
20170311
El Tesoro de Estados Unidos contempla no pagar las pensiones para evitar la suspensión de pagos
tranquilos que el último día lo arreglan (subiendo el límite de la deuda):
es lo que pasa cuando tienes la impresora y la mejor flota de portaaviones
El Tesoro de Estados Unidos contempla no pagar las pensiones para evitar la suspensión de pagos
01/08/2011
Obama anuncia un acuerdo para evitar la suspensión de pagos
1/10/2013
Cierre del Gobierno de EEUU: la suspensión de pagos amenaza a Obama
2/11/2015
Obama firma la ley presupuestaria que descarta la suspensión de pagos en EEUU
es lo que pasa cuando tienes la impresora y la mejor flota de portaaviones
El Tesoro de Estados Unidos contempla no pagar las pensiones para evitar la suspensión de pagos
20170308
Apple multiplicó por 5 los beneficios de Samsung en 2016, y por 50 los de Huawei
Esta cuota a nivel mundial de menos del 20% le sirvió a Apple para llevarse el 79,2% de los beneficios a nivel mundial de toda la industria. Una industria en la que existe un número tan alto de fabricantes vendiendo prácticamente al coste de fabricación
para jugarse el dinero invirtiendo y fabricando y acabar vendiendo casi al coste de fabricación (y poniendo el riesgo toda la inversión) casi mejor dedicarse a otra cosa..
Apple multiplicó por 5 los beneficios de Samsung en 2016, y por 50 los de Huawei
20170228
As Goldman Embraces Automation, Even the Masters of the Universe Are Threatened
Goldman Sachs sustituye a 600 traders (muy bien pagados) por 2 traders y 200 programadores..
y cuando tengan un buen programa despedirán a los programadores..
As Goldman Embraces Automation, Even the Masters of the Universe Are Threatened
y cuando tengan un buen programa despedirán a los programadores..
As Goldman Embraces Automation, Even the Masters of the Universe Are Threatened
20170219
Oficina en casa, una solución para las mujeres emprendedoras
El boom del trabajar desde el hogar le ha dado a las mujeres emprendedoras la posibilidad de seguir desarrollando su carrera al tiempo que están presentes en casa. Las mujeres somos las mejores multitaskers que existen y eso se debe a las numerosas funciones y deberes que hacemos frente en nuestra vida cotidiana. Es así como una mujer puede ser profesional, emprendedora, artista y mucho más.
el "boom de trabajar desde el hogar" es una consecuencia de la "liberación" de la mujer y de inundar el mercado laboral de monos dispuestos a trabajar por cacahuetes.. que nadie se confunda: primero hubo millones de personas que nunca van a encontrar trabajo, y luego salieron cuatro que le supieron sacar partido a Internet.. simplificando: ¿cuantos youtubers hay? ¿cuantos youtubers pueden vivir sólo de ésto?
"multitaskers".. claro, claro.. otro artículo perpetuando tópicos sexistas (mentiras y medias-verdades), si lo dijeran de los hombres sería "machismo" pero como lo hacen de la mujer entonces es correcto.. claro, claro..
no es cierto que una mujer (sólo por ser mujer) pueda ser "multitasker", y es que hay una enorme diferencia entre "hacer diversas tareas" y "hacer bien diversas tareas".. no es lo mismo.. hay muchas personas que incluso tienen dificultad para hacer bien una única tarea (tienen ejemplos todos los días),
además ser "multitasker" (que habría que verlo) tampoco es garantía de poder ser profesional, emprendedora, artista.. cada una de éstas facetas necesita diferentes cualidades.. poder hacer diversas cosas al mismo tiempo no tiene ninguna relación con poder tener exactamente las cualidades necesarias para llevar con éxito éstas facetas..
Trabajar de forma independiente no es fácil y una home office será determinante en nuestro desempeño. Iluminación, color y toques personales son elementos imprescindibles al momento de decorar una oficina en casa
lo importante es la iluminación, el color, y los toques personales.. ya con ésto el dinero llega automáticamente.. claro, claro.. varios millones todos los días.. claro, claro..
si las mujeres son tan "multitaskers" y se puede "emprender" por internet con un coste ridículo (y además con menores cotizaciones.. por ser mujeres.. a eso lo llaman "igualdad"), ¿porqué hay tan pocas "mujeres emprendedoras"?
ah, claro: por el "patriarcado".. claro, claro..
faltaba la iluminación, el color, y los toques personales.. claro, claro..
Oficina en casa, una solución para las mujeres emprendedoras
20170203
Para los que piensen "invertir" en diamantes
una piedra que no es la más bonita, que pierde un 40% de su valor en el momento de la compra, y de la que se crea una escasez artificial para mantener el chiringuito..
20170128
Google: Hacienda pone la lupa sobre PayPal, Google o los youtubers en su nuevo plan antifraude
el problema no son los "paraisos fiscales", el problema son los infiernos fiscales..
y de regalo:
Google: Hacienda pone la lupa sobre PayPal, Google o los youtubers en su nuevo plan antifraude
y de regalo:
Google: Hacienda pone la lupa sobre PayPal, Google o los youtubers en su nuevo plan antifraude
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