El CEO se sentaba a mi lado y casi nunca lo vi mandar 'e-mails' a inversores, haciendo llamadas o trabajando. Se pasaba el día tuiteando y de risas con otros emprendedores, pero se ve que la culpa de que la 'startup' fracasase fue de los demás que estábamos ahí"
El CEO era un hombre de unos 50 años que había tenido un buen trabajo en una empresa grande y ahora quería montar una 'app', pero no me decía en qué consistía, solo me dio dos o tres detalles. Mal empezábamos..
ahí los motivos por los que una "startup" fracasa:
- un CEO que se dedica al postureo en lugar de doblar el lomo,
- un CEO que no tiene ni la más remota idea de lo que quiere y que acaba exigiendo imposibles..
cuidado con meterse en berenjenales.. muchas "rondas de financiación" se utilizan para abultar el "valor" de la "startup" y pegarse la gran vida a la espera de la siguiente "ronda de financiación".. al final el agujero es de varios millones (puestos por incautos) y la "startup" sigue sin tener ningún producto viable y comercial..
Becarios, precarios y falsos autónomos: así es trabajar en una 'startup' española
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