Bárcenas, Pujol, la Cospedal..
A la caza de la nueva generación de ricos
En los próximos años una ingente riqueza pasará de una generación a
otra. En Estados Unidos se calcula que el trasvase de dinero entre las
grandes fortunas actuales y sus herederos se situará en un rango que
oscila entre los 12 billones de dólares y los 30 billones. En Alemania
se cifra el patrimonio en 2,6 billones de euros en 2020. “Para el sector
de la banca privada esta transferencia de riqueza supondrá un enorme
reto estratégico y operativo”, según explica Teodoro D. Cooca, profesor
de la Universidad de Linz, en un extenso informe publicado por el
Instituto para las Finanzas Globales, un think tank promovido por
Deutsche Asset & Wealth Management.
Los futuros titulares de las mayores fortunas del planeta presentan unas
características personales y una percepción de los servicios que ofrece
la banca privada completamente distintas de las de sus progenitores.
Las entidades que antes se amolden al perfil de sus nuevos clientes
serán las que tengan éxito, según este estudio. El profesor Cooca agrupa
a los herederos en dos categorías: la generación X —aquellos que tienen
entre 30 y 45 años— y los que están entre los 15 y los 30 años o
generación Y.
Así piensan y sienten la nueva hornada de ricos
E Generación X. “Comparados con sus progenitores, este colectivo está
decidido a tener un mejor balance entre trabajo y placer”, señala el
estudio. Mientras que la generación del baby boom hicieron de sus
carreras profesionales una prioridad, sus cachorros trabajan para vivir,
y no al revés. Las personas comprendidas en este rango de edad
crecieron en una época donde el divorcio y la incorporación de la mujer
al mercado laboral se popularizaron, lo que les convierte en personas
más individualistas e independientes a las que les gusta tener un gran
control de sus vidas. “En lo que se refiere a su relación con el dinero,
esta generación tiene una actitud conservadora que favorece la
preservación del capital”, explica Cooca.
Desde el punto de vista de la educación financiera, la generación X está
mucho mejor formada que la de sus padres. En los años noventa del
pasado siglo los temas económicos empezaron a ocupar más espacio en los
medios de comunicación, generando una mayor cultura financiera, “además
de fomentar una actitud mucho más escéptica acerca de los servicios
bancarios”. Además, este colectivo ha vivido de cerca las crisis de
Rusia y de los países asiáticos, la caída del muro de Berlín, la burbuja
puntocom, el 11-S, el desarrollo de nuevas multinacionales...
“Obviamente, también han vivido en primera persona la crisis financiera
que estalló en 2007 y han sentido miedo por su futuro y el de sus
familias”, describe el trabajo del think tank.
Como consumidores, quienes forman la generación X son menos leales a
marcas particulares y se muestran más abiertos a probar nuevas firmas.
“Es la primera generación en poseer auténticos conocimientos
tecnológicos. En su relación con los bancos, este colectivo tiene una
relación multilateral con varias entidades y cambian de banco con mayor
frecuencia que sus progenitores”, describe Cooca. “No les gusta ni la
burocracia ni sentirse agobiados con un exceso de información”, avisa el
profesor.
E Generación Y. Este colectivo creció durante un periodo de intensos
cambios sociales y tecnológicos. Sus miembros son auténticos nativos
digitales. “Son personas egocéntricas, con gran confianza en sí mismas,
independientes y autónomas. Su propia imagen es una prioridad y desean
ser aceptados por sus conocidos y estar en contacto con ellos”, describe
este estudio. Los nuevos medios y la individualización que estos
facilitan, han dado lugar a una nueva forma de presión social que actúa
como una gran fuerza unificadora. “El enjambre ha sustituido a la masa.
Los miembros de este colectivo no basan su comportamiento en normas
estrictas. Para ellos importa mucho qué hacen aquellas personas a las
que siguen en las redes sociales. Las personas que no están conectadas
directamente no existen para ellos”.
Desde el punto de vista financiero, la generación Y está bien formada y
se encuentra abierta a aprender nuevas cosas. Como resultado de la
crisis financiera, este colectivo ha mostrado cierto desinterés por los
asuntos financieros y muestran desilusión por cómo funcionan ciertos
aspectos económicos. “Estos jóvenes tienen mucha más confianza en los
consejos de sus amigos (y en algunos casos familiares) que en las
recomendaciones que les pueda hacer el empleado de una sucursal
bancaria”, avisa Cooca. “El mayor grado de confianza es depositado en
miembros de su propia comunidad o en el juicio independiente de terceras
personas”, añade.
En cuanto a sus hábitos de consumo, los miembros de esta generación dan
gran importancia al entretenimiento. Su uso de las nuevas tecnologías
hace posible, según este estudio, que muchos de ellos hagan tres
trabajos al mismo tiempo: producen, distribuyen y usan los contenidos.
“También es la primera generación que no ha tenido que pisar una oficina
bancaria para acceder a los servicios financieros. Los nombres de los
bancos dicen muy poco para este colectivo ya que prestan mucha más
atención a las marcas de tecnología”.
Nuevos perfiles, nuevas necesidades
El estudio de Teodoro D. Cooca publicado por el Instituto para las
Finanzas Globales recoge una serie de cambios que deberán adoptar las
entidades de banca privada para adaptarse a las necesidades de la
próxima generación de millonarios. Comparados con la quinta de sus
padres, los nuevos ricos tienen unas expectativas “radicalmente
diferentes” con respecto a la transparencia y espontaneidad en su
relación con los productos y servicios bancarios. “Para ellos incluso la
comunicación por correo electrónico es una reliquia del pasado”, señala
el informe.
La incorporación de canales interactivos y redes sociales en las
relaciones con los clientes forzarán a los bancos a trabajar en aspectos
como el desarrollo de herramientas tecnológicas y la protección de
datos.
Otro de los cambios que se avecinan, según Cooca, es que el cliente
ganará poder en la toma de las decisiones que afectan a su dinero. “La
gestión de patrimonios del futuro dará a los clientes herramientas y
soluciones para que puedan tener acceso directo a los sistemas internos
del banco, plataformas de negociación, bases de datos así como al
know-how de la entidad”, explica el profesor.
Las grandes fortunas tienen una responsabilidad social especial y los
banqueros deberán asesorarles para que sus inversiones puedan contribuir
a desarrollar una sociedad mejor. Además, tras la erosión que la crisis
ha provocado en la reputación de los bancos, éstos deberán desarrollar
campañas y comportamientos para que sus clientes puedan sentirse
orgullosos de trabajar con ellos. “Para tener legitimidad, una entidad
debe hacer algo más que cumplimentar códigos. Tienen que cumplir unos
estándares éticos que vayan más allá de la regulación”.
20140919
La Carta de la Bolsa - “Mi hijo dejó los estudios con 16 años para irse a la obra. Ahora quiere ganarse la vida en Bolsa…
La Carta de la Bolsa - “Mi hijo dejó los estudios con 16 años para irse a la obra. Ahora quiere ganarse la vida en Bolsa…
De vuelta a la Costa del Sol desayuno con Roberto V., dueño de una afamada pescadería. "Mi mujer y yo, como otros tantos matrimonios de la zona, cometimos el error histórico, imperdonable, de animar a nuestro hijo Carlos a que dejara los estudios y comenzara a trabajar en el tajo. Eran los años del boom inmobiliario, es decir, hace muy poco. Utilizamos de manera impropia de unos adultos esa frase manida de que estudiar no sirve para nada ¡fíjate la cantidad de médicos, químicos, periodistas y demás que están en el paro! Eran los años de la bonanza inmobiliaria en el Reino de España. Un peón albañil ganaba una fortuna y el más idiota de la pandilla se paseaba con un BMW descapotable por el Paseo Marítimo. Muchos padres llevamos a nuestros hijos al matadero que ellos mismos estaban construyendo: avalamos con nuestras viviendas y negocios la compra de sus propias viviendas. Muchos no han podido pagarlas y muchos padres han perdido sus bienes. Siete años después, mi hijo sigue en el paro, pero sin cobrarlo, claro. Siete años después, llegan los lamentos y el reconocimiento de que estudiar sirve para todo, que es necesario, imprescindible en una sociedad avanzada como la actual. Sin conocimientos básicos, las posibilidades de encontrar un empleo son nulas", me dice.
"Mi hijo Carlos se ha enganchado ahora a la Bolsa, con el poco dinero que tenía ahorrado. Sí, a la bolsa. Lo llamaron un día por teléfono desde no sé dónde proponiéndole un sistema infalible. Algo así como el seguimiento de un modelo técnico ¿Técnico?, unas tablas de comportamiento de las acciones. Sí, le han dicho que no falla", continúa.
"¿Ganar dinero? El me dice que sí, justo para sacarse el jornal de cada día. Pero no me lo creo. Ando con la mosca detrás de la oreja. Sin conocimientos, sin estudios no es posible que gane dinero ¿tú que opinas?", me pregunta.
Le digo que hace tiempo que la Bolsa actual es un tejemaneje de unos cuantos y de otras tantas máquinas enchufadas al Sistema, porque el inversor final no ha existido (ahora asoma) atrapado por las garras de la Crisis. El inversor final, que dispone de liquidez, aún tiene miedo. Otros inversores finales están atrapados a precios sensiblemente más elevados que los actuales y no tienen capacidad de reacción: sólo le queda rezar o dejar las acciones de herencia a sus nietos. Además, el inversor final metódico y riguroso, el inversor final de siempre, no entiende la forma de actuar de los mercados en la actualidad y como no entiende ni sabe, prefiere permanecer al margen. Una Bolsa, en manos de unas cuantas máquinas manejadas por licenciados, que no han cumplido aún los 30 años. Máquinas que hacen trading minuto a minuto, segundo a segundo. Lo vemos casi todos los días. Los índices son capaces de pasar del infierno al cielo y del cielo al infierno en un par de horas. Y todo según interpretaban las máquinas los nuevos logaritmos emanados de las últimas medidas del Banco Central Europeo y de un crecimiento menor de lo esperado de la economía USA.
Bloomberg recogía no hace mucho que los mercados financieros han llegado a depender demasiado de matemáticos que usan modelos para prever los cambios de precios y deberían insertar el “sentido común” en la ecuación, dijo Paul Wilmott, autor británico e instructor en materia de finanzas cuantitativas.
Wilmott ha advertido que los llamados “quants” que usan las matemáticas para pronosticar cómo los mercados se comportarán pueden pasar por alto errores en los modelos, lo que conduce a hacer predicciones equivocadas. En una columna en el New York Times el 28 de julio del año pasado, Wilmott también dijo que la llamada contratación de alta frecuencia, en que los fondos de cobertura de riesgo y otras firmas usan computadoras avanzadas para comprar y vender miles de acciones por segundo, amenaza desestabilizar el mercado. “Hay demasiada matemática en este negocio”, dijo Wilmott.
Y hablando de máquinas, un dato curioso:
Escribe BRETT ARENDS en The Wall STreet Journal que los hermanos gemelos Alexander y Thomas Hunter han estafado a inversionistas desde que tienen 16 años, según la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).
Cuando cumplieron 20 años ya habían acumulado más de US$3 millones de inversionistas y promotores bursátiles gracias a una maniobra conocida como "el robot seleccionador de acciones".
¿Qué se puede hacer con gente así? Fácil. ¡Darles un trabajo en Wall Street!
Las firmas de caza de talentos especializadas en grandes bancos y fondos de inversión de Connecticut probablemente los están llamando ahora mismo. Recientemente, la SEC demandó a los dos hermanos británicos. Según la querella, Alexander y Thomas Hunter ''empezaron a la edad de 16 años… desarrollaron y elaboraron una elaborada estafa para manipular los precios de acciones que se cotizan a menos de US$1 a expensas de los inversionistas desprevenidos.´´
Su engaño tenía dos vertientes según la SEC, y los hermanos cultivaban a ambas. Por un lado, decían a los inversionistas que tenían un robot seleccionador de acciones con un historial increíble de éxito a la hora de elegir valores que subían de precio. Los gemelos vendieron subscripciones a un boletín que enviaba las elecciones más recientes del robot, en sus páginas web doublingstocks.com y daytradingronot.com.
Por otro lado, secretamente recaudaban fondos de los promotores de acciones de menos de US$1 bajo la promesa de recomendar sus valores en el boletín del "robot".
¿Qué clase de tonto se come el cuento de que existe un robot que elige acciones ganadoras? Muchos más de los que uno pensaría. Según la SEC cerca de 75.000 inversionistas, la mayoría de ellos en Estados Unidos, entregaron en total al menos US$1,2 millones en suscripciones al boletín.
Es fácil ser despectivo. ¿Los reguladores realmente ayudan a alguien al atacar este tipo de estafas? Alguien que es tan tonto como para caer en la triquiñuela del robot seleccionador de acciones probablemente perderá su dinero de una forma u otra.
Pero antes de juzgar severamente a los inversionistas aquí va una reflexión. El robot seleccionador de valores no es muy diferente de los principales fondos de inversión y bancos de Wall Street.
"Los acusados", afirma la SEC, dijeron a los inversionistas que "el robot era un programa de corretaje informático altamente sofisticado y el resultado de un largo proceso de investigación y desarrollo".
Eso es exactamente lo que los gestores de patrimonio dicen a sus clientes sobre el último algoritmo informático. De hecho, usan casi los mismos términos para referirse a sus analistas. Ninguno de los dos parece funcionar muy bien. A la mejor todos somos unos idiotas.
Los hermanos Hunter ganaron US$1,2 millones con las suscripciones y US$1,9 millones con la venta de sus servicios de promoción de valores a través de un negocio independiente, equitypromoter.com. Los inversionistas que buscaban darle un impulso artificial a una acción en su poder le pagaban a los Hunter para que, en el siguiente boletín, el robot seleccionador de acciones anunciara que había elegido esa acción. Los incautos se lanzaban a comprarla, elevando el precio lo suficiente como para que los inversionistas vendieran y sacara jugosas ganancias.
En otro tipo de estafa, los hermanos supuestamente también especulaban con algunas de las acciones que ellos elegían, quedándose con un poco de dinero extra.
La SEC denomina esto como una estafa. La mayoría de la gente diría lo mismo.
¿Pero acaso Wall Street no hacia lo mismo? ¿Acaso no sigue haciéndolo? Por una parte, los bancos de inversión promocionan y se jactan de su habilidad para elegir acciones, cuyo historial deja mucho qué desear. Si un simio que escoge acciones puede hacerlo mejor que muchos analistas, ¿por qué no puede hacerlo un robot?
Los bancos también reciben dinero de las empresas que quieren vender sus acciones al público, y a menudo lo hacen a la vez que recomiendan esos mismos valores a sus clientes. Claro, ahora colocan una "advertencia" al final de la página, pero ¿eso de qué sirve?
Finalmente, además de todo lo anterior, los bancos tienen unidades que invierten con dineros de la institución, muchas veces en contra del mercado, lo cual incluye a sus propios clientes. Así que ¿es diferente a lo que la SEC considera como una estafa?
Durante la burbuja financiera algunos bancos de Wall Street crearon deliberadamente productos de inversión destinados al fracaso para vendérselos sus clientes y luego apostar en contra de ellos. Eso no es muy diferente que comprar el seguro de vida de una persona y acto seguido envenenarla. La mayoría de los banqueros disfrutan de la vida en los Hamptons y sin problemas con la ley.
Eric Bruce, el abogado de los hermanos Hunter, no pudo ser contactado. Sin embargo, si Alexander y Thomas Hunter quieren un consejo, tendrían que hacer lo que hacen todos los grandes bancos y comenzar a escribir cheques a los congresistas. Parece funcionar para todos los demás
20140918
Alibaba puede protagonizar la mayor salida a bolsa de la historia
Alibaba representa el 15% del PIB de hispanistán..
Alibaba puede protagonizar la mayor salida a bolsa de la historia
El gigante chino de comercio electrónico Alibaba se estrenará el próximo viernes en Wall Street con la colocación de 320 millones de acciones, lo que podría reportarle unos 22,000 millones de dólares y el honor de ser una de las mayores salidas a bolsa de la historia.
Las acciones de Alibaba saldrán a bolsa con un precio de entre 66 y 68 dólares por título, informa la agencia Efe.
Alibaba, inmerso en una fase de diversificación de inversiones en China donde es el número uno del comercio por internet, se dispone a hacer una entrada triunfal en el trampolín para sus ambiciones de globalización, acota a su vez la Agencia France Press.
Este perfecto desconocido fuera de China ha abierto recientemente un portal de comercio digital de alta gama en Estados Unidos ("11 Main") y espera que su salida en la Bolsa de Nueva York le permita establecer su peso internacional.
El grupo espera captar unos 25,000 millones de dólares en el New York Stock Exchange (Nyse), lo que le permitiría batir un récord mundial según el gabinete Dealogic.
Las modalidades contempladas permitirían a Alibaba alcanzar un valor de 168,000 millones de dólares, tanto como Amazon y más del doble que eBay -- los gigantes estadounidenses de internet de los que el chino ha combinado varios aspectos.
Es un nuevo paso en su ascensión meteórica: el atípico Jack Ma, antiguo profesor de inglés, creó Alibaba en 1999 con un capital de 60,000 dólares.
"Los fundadores de Alibaba estaban decididos a lanzar una firma de concepción china y dimensión mundial, con la ambición de que se convirtiera en uno de los 10 mayores grupos web del mundo", recordó en mayo en un informe interno.
Un gigante en China
La empresa, que cuenta con 20 mil empleados, acapara la mayor parte del mercado de las transacciones en China, en particular en internet, del que controla el 90% con su plataforma Taobao (500 millones de usuarios).
El éxito es tal que en las zonas rurales han surgido "ciudades Taobao", donde se fabrican productos en cadena para el portal.
Su plataforma Tmall.com controla el 50% del mercado chino de ventas en línea de profesionales a particulares.
El crecimiento fulgurante de Alibaba llevó a eBay a retirarse de China hace una década.
"eBay es un tiburón en el océano, pero nosotros somos un cocodrilo en el Yangtsé. Si nos enfrentamos en el océano, perderemos, pero si es en el río, ganaremos", dijo Ma en una ocasión para explicar su ambición 'local'.
Alibaba se ha convertido, según él, en la mayor empresa de comercio en línea y móviles del mundo en términos de productos vendidos, pero actualmente se enfrenta a una competencia creciente, sobre todo del número 2 del sector en China JD.com, que ya cotiza en el Nasdaq estadounidense.
Híbrido de eBay, Amazon y PayPal, Alibaba no ha parado de diversificar sus actividades, sobre todo en el campo de las finanzas. En junio de 2013 lanzó su propio producto de inversión.
Alibaba puede protagonizar la mayor salida a bolsa de la historia
El gigante chino de comercio electrónico Alibaba se estrenará el próximo viernes en Wall Street con la colocación de 320 millones de acciones, lo que podría reportarle unos 22,000 millones de dólares y el honor de ser una de las mayores salidas a bolsa de la historia.
Las acciones de Alibaba saldrán a bolsa con un precio de entre 66 y 68 dólares por título, informa la agencia Efe.
Alibaba, inmerso en una fase de diversificación de inversiones en China donde es el número uno del comercio por internet, se dispone a hacer una entrada triunfal en el trampolín para sus ambiciones de globalización, acota a su vez la Agencia France Press.
Este perfecto desconocido fuera de China ha abierto recientemente un portal de comercio digital de alta gama en Estados Unidos ("11 Main") y espera que su salida en la Bolsa de Nueva York le permita establecer su peso internacional.
El grupo espera captar unos 25,000 millones de dólares en el New York Stock Exchange (Nyse), lo que le permitiría batir un récord mundial según el gabinete Dealogic.
Las modalidades contempladas permitirían a Alibaba alcanzar un valor de 168,000 millones de dólares, tanto como Amazon y más del doble que eBay -- los gigantes estadounidenses de internet de los que el chino ha combinado varios aspectos.
Es un nuevo paso en su ascensión meteórica: el atípico Jack Ma, antiguo profesor de inglés, creó Alibaba en 1999 con un capital de 60,000 dólares.
"Los fundadores de Alibaba estaban decididos a lanzar una firma de concepción china y dimensión mundial, con la ambición de que se convirtiera en uno de los 10 mayores grupos web del mundo", recordó en mayo en un informe interno.
Un gigante en China
La empresa, que cuenta con 20 mil empleados, acapara la mayor parte del mercado de las transacciones en China, en particular en internet, del que controla el 90% con su plataforma Taobao (500 millones de usuarios).
El éxito es tal que en las zonas rurales han surgido "ciudades Taobao", donde se fabrican productos en cadena para el portal.
Su plataforma Tmall.com controla el 50% del mercado chino de ventas en línea de profesionales a particulares.
El crecimiento fulgurante de Alibaba llevó a eBay a retirarse de China hace una década.
"eBay es un tiburón en el océano, pero nosotros somos un cocodrilo en el Yangtsé. Si nos enfrentamos en el océano, perderemos, pero si es en el río, ganaremos", dijo Ma en una ocasión para explicar su ambición 'local'.
Alibaba se ha convertido, según él, en la mayor empresa de comercio en línea y móviles del mundo en términos de productos vendidos, pero actualmente se enfrenta a una competencia creciente, sobre todo del número 2 del sector en China JD.com, que ya cotiza en el Nasdaq estadounidense.
Híbrido de eBay, Amazon y PayPal, Alibaba no ha parado de diversificar sus actividades, sobre todo en el campo de las finanzas. En junio de 2013 lanzó su propio producto de inversión.
20140917
Cómo estudiar por tu cuenta a través de internet - Gonzoo
Cómo estudiar por tu cuenta a través de internet - Gonzoo
La forma de aprender y de enseñar está cambiando. Internet ofrece la posibilidad de ser aún más autodidacta y de aprender de manera colaborativa. La red se ha convertido en la mayor aula del mundo, abierta las 24 horas del día.
El auge de los MOOC
En 2008 nació en Canadá el término MOOC (Massive Open Online Courses).
Desde entonces, los cursos online abiertos y masivos se han convertido en un trampolín profesional. Para acceder a ellos basta con tener conexión a internet, tiempo para apuntarse a una clase (en algunas de las universidades más prestigiosas del mundo) y ganas de aprender. Esta fórmula funciona muy bien en EEUU y se va haciendo un hueco en España, donde se pueden encontrar, entre otras, las siguientes plataformas gratuitas.
MiríadaX. La mayor plataforma de educación online en español y portugués. Lleva un año en funcionamiento experimental. Más de 33 universidades y 990 profesores de España e Iberoamérica ofrecen ya formación a través de ella.
Coursera. Una de las más conocidas. Unos 700 cursos disponibles, de los que más de 600 son en inglés, 70 en chino y casi 30 en francés y español, entre otros idiomas.
Varias universidades españolas también han puesto en marcha sus propias plataformas. La Universidad de Granada ha creado Abierta UGR y lo mismo ha hecho la Politécnica de Valencia.
UniMOOC es la primera plataforma especializada en la formación de emprendedores en español. Ofrece claves para emprender un nuevo negocio, legislación, sectores en desarrollo, etc.
En Actívate puedes encontrar cursos gratuitos online y presenciales. Los presenciales duran 5 días, en 13 universidades distintas de España. Se obtiene una certificación del IAB (Internet Advertising Bureau). Los online han sido elaborados en colaboración con Red.es y la Escuela de Organización Industrial (EOI). El objetivo es formar a jóvenes para el mercado laboral y emprender.
Otras posibilidades
Diferentes herramientas y plataformas nos ayudan a empezar a estudiar o mejorar en los idiomas.
Duolingo. Es gratuita y no tiene publicidad ni tampoco versiones premium de pago. Pones a prueba lo aprendido con traducciones de textos breves.
Mosalingua. Aplicación para aprender en iPhone, iPod, iPad, Android, Kindle y tabletas. Disponible para inglés, francés, italiano, portugués, alemán e inglés de negocios. Se puede encontrar a un precio reducido dependiendo del idioma (4 a 6 euros).
Aprenspan. Blog para españoles interesados en aprender coreano y coreanos que quieren aprender español. Resúmenes de gramática, vocabulario, vídeos...
Los mejores, en casa
Tecnología, Entretenimiento y Diseño, estas son las siglas de TED, un evento anual que se celebra en muchos puntos del mundo y en el que algunos de los pensadores y emprendedores más importantes están invitados a compartir lo que les apasiona.
Asistir a alguna de estas charlas a veces es complicado porque el número de asistentes suele ser limitado, pero, además de que muchos eventos se pueden seguir por streaming en Ted.com, en la web tienen una base audiovisual con más de 900 conferencias de libre acceso (las TEDTalks), la mayoría subtituladas y de corta duración. Puede ser una forma inmejorable de escuchar lecciones y testimonios de primera mano de personajes como Stephen Hawkings o Bill Gates sin moverse del sofá.
Como se puede comprobar, las oportunidades y las posibilidades son amplias. Solo se necesitan ganas de aprender, esfuerzo y constancia. Y podrás añadir a tu currículum unas líneas más que pueden abrirte muchas puertas.
La forma de aprender y de enseñar está cambiando. Internet ofrece la posibilidad de ser aún más autodidacta y de aprender de manera colaborativa. La red se ha convertido en la mayor aula del mundo, abierta las 24 horas del día.
El auge de los MOOC
En 2008 nació en Canadá el término MOOC (Massive Open Online Courses).
Desde entonces, los cursos online abiertos y masivos se han convertido en un trampolín profesional. Para acceder a ellos basta con tener conexión a internet, tiempo para apuntarse a una clase (en algunas de las universidades más prestigiosas del mundo) y ganas de aprender. Esta fórmula funciona muy bien en EEUU y se va haciendo un hueco en España, donde se pueden encontrar, entre otras, las siguientes plataformas gratuitas.
MiríadaX. La mayor plataforma de educación online en español y portugués. Lleva un año en funcionamiento experimental. Más de 33 universidades y 990 profesores de España e Iberoamérica ofrecen ya formación a través de ella.
Coursera. Una de las más conocidas. Unos 700 cursos disponibles, de los que más de 600 son en inglés, 70 en chino y casi 30 en francés y español, entre otros idiomas.
Varias universidades españolas también han puesto en marcha sus propias plataformas. La Universidad de Granada ha creado Abierta UGR y lo mismo ha hecho la Politécnica de Valencia.
UniMOOC es la primera plataforma especializada en la formación de emprendedores en español. Ofrece claves para emprender un nuevo negocio, legislación, sectores en desarrollo, etc.
En Actívate puedes encontrar cursos gratuitos online y presenciales. Los presenciales duran 5 días, en 13 universidades distintas de España. Se obtiene una certificación del IAB (Internet Advertising Bureau). Los online han sido elaborados en colaboración con Red.es y la Escuela de Organización Industrial (EOI). El objetivo es formar a jóvenes para el mercado laboral y emprender.
Otras posibilidades
Diferentes herramientas y plataformas nos ayudan a empezar a estudiar o mejorar en los idiomas.
Duolingo. Es gratuita y no tiene publicidad ni tampoco versiones premium de pago. Pones a prueba lo aprendido con traducciones de textos breves.
Mosalingua. Aplicación para aprender en iPhone, iPod, iPad, Android, Kindle y tabletas. Disponible para inglés, francés, italiano, portugués, alemán e inglés de negocios. Se puede encontrar a un precio reducido dependiendo del idioma (4 a 6 euros).
Aprenspan. Blog para españoles interesados en aprender coreano y coreanos que quieren aprender español. Resúmenes de gramática, vocabulario, vídeos...
Los mejores, en casa
Tecnología, Entretenimiento y Diseño, estas son las siglas de TED, un evento anual que se celebra en muchos puntos del mundo y en el que algunos de los pensadores y emprendedores más importantes están invitados a compartir lo que les apasiona.
Asistir a alguna de estas charlas a veces es complicado porque el número de asistentes suele ser limitado, pero, además de que muchos eventos se pueden seguir por streaming en Ted.com, en la web tienen una base audiovisual con más de 900 conferencias de libre acceso (las TEDTalks), la mayoría subtituladas y de corta duración. Puede ser una forma inmejorable de escuchar lecciones y testimonios de primera mano de personajes como Stephen Hawkings o Bill Gates sin moverse del sofá.
Como se puede comprobar, las oportunidades y las posibilidades son amplias. Solo se necesitan ganas de aprender, esfuerzo y constancia. Y podrás añadir a tu currículum unas líneas más que pueden abrirte muchas puertas.
20140914
La planificación fiscal de los Botín deja una herencia mermada a las arcas públicas
ésta es otra gran diferencia entre los ricos y los pobres.. los ricos planifican; los pobres pagan por cada paso..
tema aparte es la moralidad de pagar impuestos por algo que ya había pagado impuestos..
La planificación fiscal de los Botín deja una herencia mermada a las arcas públicas
El que fue primer banquero de España y uno de los hombres más poderosos del país no era, ni de lejos, el más rico. Forbes ya le excluyó hace dos años de su listado de mil millonarios. En un cálculo grueso, Amancio Ortega, sin haber heredado ningún imperio financiero ni tener un ilustre apellido familiar, era entre cuarenta y cincuenta veces más rico que don Emilio. Al menos sobre el papel.
Lo cierto es que el patrimonio del banquero está organizado de forma que es muy difícil cuantificarlo. Para muestra, el botón de que hace tres años Hacienda descubrió "por sorpresa" que la familia tenía una enorme fortuna resguardada en el HSBC de Suiza sin declarar al fisco español. De esta parte del patrimonio se sabe a día de hoy muy poco, y la mayor parte de lo que ha trascendido son especulaciones.
La prensa hizo en el momento una labor deductiva. Si la familia tuvo que pagar por la regularización (lo que comúnmente se define como hacer una "complementaria") algo más de 200 millones de euros, era porque el capital gravable debía superar los 2.000 millones. La clave es que al haber zanjado el asunto con un ingreso voluntario, la familia solo tuvo que hacer frente a los pagos de lo que hubiera tenido que abonar por los rendimientos de ese capital los últimos cuatro años no prescritos (entre 2005 y 2009, fecha en la que Hervé Falciani extrajo las cuentas de la entidad suiza).
Pero de esa fortuna no se sabe apenas nada. La versión oficial es que el abuelo sacó parte del patrimonio familiar durante la Guerra Civil y aunque nunca hubo una disculpa se supone que, como pasó a otros, no encontraron el momento adecuado para la regularización.
Tampoco ha trascendido el reparto de ese patrimonio oculto. El hermano menor de Emilio Botín, Jaime, fue sancionado por tener una participación de casi el 9% de Bankinter (banco del que llegó a ser presidente) oculta también en la entidad de Ginebra. Aparentemente, esta participación estaría en el paquete que se regularizó, lo cual da una pista de lo complicado que es poner nombre y tamaño al dinero que aún permanece en Suiza. Economía ha sancionado por esta práctica al tío de la actual presidenta, lo que él ha considerado una suerte de persecución.
Cabe recordar que esta parte de la fortuna descubierta solo corresponde a ese banco concreto, HSBC, y a ese paraíso fiscal concreto, Suiza.
En cuanto a la fortuna conocida en España, el hasta ahora patricarca de la familia ya había organizado gran parte del patrimonio familiar para minimizar el impacto fiscal. En 2012, Botín repartió acciones del Banco Santander por valor de casi 200 millones de euros entre sus hijos. En el momento de su fallecimiento, el entonces presidente del banco apenas tenía seis millones de títulos que se valoran actualmente en 45,6 millones de euros.
Aparentemente, y tal y como viene recogido en la CNMV, este patrimonio sí está a su nombre particular, y no al de ninguna sociedad, como sí están los títulos del resto de sus hijos. Los Botín son socios o accionistas de una multitud de empresas familiares: Latimer, Bafimer, Cronje, Puentepumar, Puente San Miguel, Nueva Azil, Inversiones Zulú, Simancas, Agropecuaria El Castaño, Inversiones Oquendo y un largo listado cuya pista es difícil de seguir.
Las fincas están a nombre de empresas
Los bienes raíces de Emilio Botín, como la espléndida finca de El Castaño, en Luciana, Ciudad Real (6.800 hectáreas con aeródromo incluido) y otras parcelas e inmuebles, como la finca en la que ha sido enterrado, pertenecen formalmente a una o varias de estas sociedades, según datos de 2010 a los que ha podido acceder este diario.
Si los hijos tienen participaciones superiores al 5% en estas sociedades, su traspaso podría tener consideración de empresa familiar y por lo tanto estar bonificado al 95%. Para que una empresa sea familiar, y no una mera patrimonial, debe tener empleados y actividad, algo que sucede en estas fincas al tener actividad cinegética y agrícola y contar con una plantilla propia de trabajadores.
Los traspasos de empresas familiares están exentos prácticamente en su totalidad de pagar el Impuesto de Sucesiones en casi toda España pero especialmente en Madrid y Cantabria, las dos comunidades en las que residía habitualmente la familia. Emilio Botín era residente fiscal en Madrid pero, además, como demuestra su fallecimiento en su domicilio de Somosaguas, también era su residencia habitual, que es el dato que exige la ley para elegir el lugar donde se devenga el Impuesto de Sucesiones.
También conviene aclarar que liquidar el Impuesto de Sucesiones es algo más complicado que coger el tipo del tributo y aplicarlo al patrimonio que se transmite. Hay reducciones por grado de parentesco, por heredar la vivienda habitual, penalizaciones por patrimonio preexistente de los herederos (si ya tenían dinero antes de recibir la herencia) y una larga serie de particularidades que solo permiten hacer algo similar a "las cuentas de la abuela" en un cálculo sobre a cuánto puede ascender la aplicación de este impuesto. Madrid bonifica las herencias entre padres e hijos al 99%, por lo que el tipo efectivo que se aplicaría no llegaría al 1% sin tener en cuenta otras bonificaciones.
Patrimonio en extinción
Pero en principio, y a bocajarro, la familia Botín, siempre que los herederos directos fuesen residentes en Madrid, menos del 1% de esos 45 millones de euros de acciones de Santander, y mucho menos, puesto que tienen una bonificación adicional del 95%, por el traspaso de las empresas familiares en las que los herederos ya tuvieran una participación significativa. De nuevo apuntando que es imposible saber la organización y disposición del patrimonio de Suiza. La última vez que Forbes hizo un cálculo de su patrimonio (en 2012 antes del reparto de acciones), lo situaba en alrededor de 850 millones de euros.
Aunque no se puede obviar el efecto que ha tenido la caída de cotización del banco en el patrimonio del banquero (en los máximos de 2007 cotizaba a 14 euros y en la actualidad no llega a 8 euros), la merma del patrimonio reconocido del banquero no puede dejar indiferente. En 1998, Forbes le atribuía una fortuna personal de 9.200 millones de dólares (al cambio de hoy 7.100 millones de euros) que ya no está a su nombre.
Así las cosas, si se toma como buena la cifra de los 850 millones (aunque la base imponible para liquidar el impuesto sería sin duda menor) y le aplicáramos el 1%, tendríamos un traspaso para las arcas del Estado de poco más de 8,5 millones de euros. Sin embargo, al vivir aún la matriarca, Paloma O'Shea, esta cantidad se reduciría a la mitad, ya que por la época en la que contrajeron matrimonio lo lógico es que estén en régimen de gananciales y el 50% de esta fortuna le pertenezca aún a ella.
Hay una nueva salvedad, y es que la residencia habitual también se fija para el que recibe la herencia, y en este caso Ana Patricia Botín residía hasta ahora en Londres para dirigir la filial británica del Santander. Con todo, la nueva presidenta puede estar a tiempo de disfrutar de las bonificaciones propias de los residentes en Madrid ya que una reciente sentencia del Tribunal de Justicia Europeo (de este mismo mes) indica que para igualar el trato de todos los ciudadanos de la UE los nos residentes también deben disfrutar de las bonificaciones autonómicas del Impuesto de Sucesiones. Aunque aún no se sabe como se va a trasladar esta sentencia, la familia Botín tiene meses por delante para liquidar el Impuesto y aclarar esta situación.
El montante por tanto que ingresará las arcas del Estado parece estar bastante lejos del que dejó Emilio Botín padre. Por su fallecimiento, en 1993, la Hacienda cántabra ingresó casi 13 años después 63 millones de euros con un tipo aplicado del 34%. La dilatación del proceso de la herencia vino del contencioso que Cantabria y Madrid tuvieron por ingresar la herencia. Madrid aseguraba que Botín padre era residente fiscal en la comunidad y que el impuesto debía ser liquidado en la región. Sin embargo, el Supremo le dio la razón a Cantabria al asegurar que la residencia habitual era la determinante para fijar dónde se debía de pagar el impuesto, y no el padrón.
Paradójicamente, el recién fallecido Botín se alineó con esta tesis y quiso que el impuesto se liquidara en Cantabria, aunque presumiblemente el suyo se hará en Madrid. El presidente de Santander podía tener intención de retirarse en la capital cántabra pero lo repentino de su fallecimiento no ha dado margen a ninguna planificación de este tipo.
tema aparte es la moralidad de pagar impuestos por algo que ya había pagado impuestos..
La planificación fiscal de los Botín deja una herencia mermada a las arcas públicas
- El que fue primer banquero de España había desaparecido de la lista Forbes por el poco patrimonio que tenía ya a su nombre
- La herencia está organizada en sociedades familiares y donaciones en vida de forma que la transmisión sea lo menos onerosa posible
- El impuesto de sucesiones por la herencia de su padre fue de 60 millones de euros; el suyo podría no llegar a los 8,5 millones
El que fue primer banquero de España y uno de los hombres más poderosos del país no era, ni de lejos, el más rico. Forbes ya le excluyó hace dos años de su listado de mil millonarios. En un cálculo grueso, Amancio Ortega, sin haber heredado ningún imperio financiero ni tener un ilustre apellido familiar, era entre cuarenta y cincuenta veces más rico que don Emilio. Al menos sobre el papel.
Lo cierto es que el patrimonio del banquero está organizado de forma que es muy difícil cuantificarlo. Para muestra, el botón de que hace tres años Hacienda descubrió "por sorpresa" que la familia tenía una enorme fortuna resguardada en el HSBC de Suiza sin declarar al fisco español. De esta parte del patrimonio se sabe a día de hoy muy poco, y la mayor parte de lo que ha trascendido son especulaciones.
La prensa hizo en el momento una labor deductiva. Si la familia tuvo que pagar por la regularización (lo que comúnmente se define como hacer una "complementaria") algo más de 200 millones de euros, era porque el capital gravable debía superar los 2.000 millones. La clave es que al haber zanjado el asunto con un ingreso voluntario, la familia solo tuvo que hacer frente a los pagos de lo que hubiera tenido que abonar por los rendimientos de ese capital los últimos cuatro años no prescritos (entre 2005 y 2009, fecha en la que Hervé Falciani extrajo las cuentas de la entidad suiza).
Pero de esa fortuna no se sabe apenas nada. La versión oficial es que el abuelo sacó parte del patrimonio familiar durante la Guerra Civil y aunque nunca hubo una disculpa se supone que, como pasó a otros, no encontraron el momento adecuado para la regularización.
Tampoco ha trascendido el reparto de ese patrimonio oculto. El hermano menor de Emilio Botín, Jaime, fue sancionado por tener una participación de casi el 9% de Bankinter (banco del que llegó a ser presidente) oculta también en la entidad de Ginebra. Aparentemente, esta participación estaría en el paquete que se regularizó, lo cual da una pista de lo complicado que es poner nombre y tamaño al dinero que aún permanece en Suiza. Economía ha sancionado por esta práctica al tío de la actual presidenta, lo que él ha considerado una suerte de persecución.
Cabe recordar que esta parte de la fortuna descubierta solo corresponde a ese banco concreto, HSBC, y a ese paraíso fiscal concreto, Suiza.
En cuanto a la fortuna conocida en España, el hasta ahora patricarca de la familia ya había organizado gran parte del patrimonio familiar para minimizar el impacto fiscal. En 2012, Botín repartió acciones del Banco Santander por valor de casi 200 millones de euros entre sus hijos. En el momento de su fallecimiento, el entonces presidente del banco apenas tenía seis millones de títulos que se valoran actualmente en 45,6 millones de euros.
Aparentemente, y tal y como viene recogido en la CNMV, este patrimonio sí está a su nombre particular, y no al de ninguna sociedad, como sí están los títulos del resto de sus hijos. Los Botín son socios o accionistas de una multitud de empresas familiares: Latimer, Bafimer, Cronje, Puentepumar, Puente San Miguel, Nueva Azil, Inversiones Zulú, Simancas, Agropecuaria El Castaño, Inversiones Oquendo y un largo listado cuya pista es difícil de seguir.
Las fincas están a nombre de empresas
Los bienes raíces de Emilio Botín, como la espléndida finca de El Castaño, en Luciana, Ciudad Real (6.800 hectáreas con aeródromo incluido) y otras parcelas e inmuebles, como la finca en la que ha sido enterrado, pertenecen formalmente a una o varias de estas sociedades, según datos de 2010 a los que ha podido acceder este diario.
Si los hijos tienen participaciones superiores al 5% en estas sociedades, su traspaso podría tener consideración de empresa familiar y por lo tanto estar bonificado al 95%. Para que una empresa sea familiar, y no una mera patrimonial, debe tener empleados y actividad, algo que sucede en estas fincas al tener actividad cinegética y agrícola y contar con una plantilla propia de trabajadores.
Los traspasos de empresas familiares están exentos prácticamente en su totalidad de pagar el Impuesto de Sucesiones en casi toda España pero especialmente en Madrid y Cantabria, las dos comunidades en las que residía habitualmente la familia. Emilio Botín era residente fiscal en Madrid pero, además, como demuestra su fallecimiento en su domicilio de Somosaguas, también era su residencia habitual, que es el dato que exige la ley para elegir el lugar donde se devenga el Impuesto de Sucesiones.
También conviene aclarar que liquidar el Impuesto de Sucesiones es algo más complicado que coger el tipo del tributo y aplicarlo al patrimonio que se transmite. Hay reducciones por grado de parentesco, por heredar la vivienda habitual, penalizaciones por patrimonio preexistente de los herederos (si ya tenían dinero antes de recibir la herencia) y una larga serie de particularidades que solo permiten hacer algo similar a "las cuentas de la abuela" en un cálculo sobre a cuánto puede ascender la aplicación de este impuesto. Madrid bonifica las herencias entre padres e hijos al 99%, por lo que el tipo efectivo que se aplicaría no llegaría al 1% sin tener en cuenta otras bonificaciones.
Patrimonio en extinción
Pero en principio, y a bocajarro, la familia Botín, siempre que los herederos directos fuesen residentes en Madrid, menos del 1% de esos 45 millones de euros de acciones de Santander, y mucho menos, puesto que tienen una bonificación adicional del 95%, por el traspaso de las empresas familiares en las que los herederos ya tuvieran una participación significativa. De nuevo apuntando que es imposible saber la organización y disposición del patrimonio de Suiza. La última vez que Forbes hizo un cálculo de su patrimonio (en 2012 antes del reparto de acciones), lo situaba en alrededor de 850 millones de euros.
Aunque no se puede obviar el efecto que ha tenido la caída de cotización del banco en el patrimonio del banquero (en los máximos de 2007 cotizaba a 14 euros y en la actualidad no llega a 8 euros), la merma del patrimonio reconocido del banquero no puede dejar indiferente. En 1998, Forbes le atribuía una fortuna personal de 9.200 millones de dólares (al cambio de hoy 7.100 millones de euros) que ya no está a su nombre.
Así las cosas, si se toma como buena la cifra de los 850 millones (aunque la base imponible para liquidar el impuesto sería sin duda menor) y le aplicáramos el 1%, tendríamos un traspaso para las arcas del Estado de poco más de 8,5 millones de euros. Sin embargo, al vivir aún la matriarca, Paloma O'Shea, esta cantidad se reduciría a la mitad, ya que por la época en la que contrajeron matrimonio lo lógico es que estén en régimen de gananciales y el 50% de esta fortuna le pertenezca aún a ella.
Hay una nueva salvedad, y es que la residencia habitual también se fija para el que recibe la herencia, y en este caso Ana Patricia Botín residía hasta ahora en Londres para dirigir la filial británica del Santander. Con todo, la nueva presidenta puede estar a tiempo de disfrutar de las bonificaciones propias de los residentes en Madrid ya que una reciente sentencia del Tribunal de Justicia Europeo (de este mismo mes) indica que para igualar el trato de todos los ciudadanos de la UE los nos residentes también deben disfrutar de las bonificaciones autonómicas del Impuesto de Sucesiones. Aunque aún no se sabe como se va a trasladar esta sentencia, la familia Botín tiene meses por delante para liquidar el Impuesto y aclarar esta situación.
El montante por tanto que ingresará las arcas del Estado parece estar bastante lejos del que dejó Emilio Botín padre. Por su fallecimiento, en 1993, la Hacienda cántabra ingresó casi 13 años después 63 millones de euros con un tipo aplicado del 34%. La dilatación del proceso de la herencia vino del contencioso que Cantabria y Madrid tuvieron por ingresar la herencia. Madrid aseguraba que Botín padre era residente fiscal en la comunidad y que el impuesto debía ser liquidado en la región. Sin embargo, el Supremo le dio la razón a Cantabria al asegurar que la residencia habitual era la determinante para fijar dónde se debía de pagar el impuesto, y no el padrón.
Paradójicamente, el recién fallecido Botín se alineó con esta tesis y quiso que el impuesto se liquidara en Cantabria, aunque presumiblemente el suyo se hará en Madrid. El presidente de Santander podía tener intención de retirarse en la capital cántabra pero lo repentino de su fallecimiento no ha dado margen a ninguna planificación de este tipo.
20140912
“Principios contables. El Activo”, José María Gay de Liébana
PRINCIPIOS CONTABLES. EL ACTIVO
En este curso sobre “Principios contables. El Activo”, José María Gay de Liébana nos desgrana a lo largo de 12 capítulos, los secretos del Activo. Analizamos en profundidad cada una de las cuentas que componen el activo: Activo corriente y no corriente, el fondo de comercio, los activos intangibles, el inmovilizado concesional y material, los activos financieros, por impuestos diferidos y otros activos no corrientes. También desglosamos el activo corriente a través de las cuentas a cobrar y la tesorería con el objetivo de poder extraer con conclusiones financieras mediante la interpretación del activo.
¡APRENDE CONTABILIDAD DE LA MANO DEL MEJOR, JOSÉ MARÍA GAY DE LIÉBANA!
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20140910
7 Pasos para el lanzamiento de un nuevo OMV
porque a pesar de la crisis parece que en lo último que se recorta es en ésto..
7 Pasos para el lanzamiento de un nuevo OMV
7 Pasos para el lanzamiento de un nuevo OMV
20140906
Mapa de los más ricos de cada país europeo
supieron encontrar un nicho de mercado, y pusieron su sello en él..
curiosamente el más rico es el de hispanistán.. curioso..
Mapa de los más ricos de cada país europeo
El dueño de Zara, Amancio Ortega, es la persona más boyante de Europa, con una fortuna estimada en 62.000 millones de dólares (unos 42.000 millones de euros, millón arriba, millón abajo). Tal es su fortuna –la tercera del mundo, según Forbes- que el autor del mapa ha tenido que añadir un color, el negro, a la escala de rojos y granates que marcan el gradiente entre los muy ricos y los asquerosamente ricos.
La inabarcable fortuna de Ortega –superior al PIB de la República Dominicana- es al menos el doble que la de Stefan Persson, el sueco propietario de H&M que compite con el gallego tanto en la lista como en vestir al mundo con ropas económicas. Entre ambos, está la reina francesa de la cosmética, Liliane Bettencourt, dueña de L’Oreal. El resto de la lista está compuesto por titanes de la vieja economía -al contrario de lo que sucede en la lista de los acaudalados de EEUU: made in Nasdaq-, como el propietario alemán de Lidl (Peter Kellner, 11.000 millones) o el italiano de Gnutella (Michele Ferrero, 27.000 millones).
curiosamente el más rico es el de hispanistán.. curioso..
Mapa de los más ricos de cada país europeo
El dueño de Zara, Amancio Ortega, es la persona más boyante de Europa, con una fortuna estimada en 62.000 millones de dólares (unos 42.000 millones de euros, millón arriba, millón abajo). Tal es su fortuna –la tercera del mundo, según Forbes- que el autor del mapa ha tenido que añadir un color, el negro, a la escala de rojos y granates que marcan el gradiente entre los muy ricos y los asquerosamente ricos.
La inabarcable fortuna de Ortega –superior al PIB de la República Dominicana- es al menos el doble que la de Stefan Persson, el sueco propietario de H&M que compite con el gallego tanto en la lista como en vestir al mundo con ropas económicas. Entre ambos, está la reina francesa de la cosmética, Liliane Bettencourt, dueña de L’Oreal. El resto de la lista está compuesto por titanes de la vieja economía -al contrario de lo que sucede en la lista de los acaudalados de EEUU: made in Nasdaq-, como el propietario alemán de Lidl (Peter Kellner, 11.000 millones) o el italiano de Gnutella (Michele Ferrero, 27.000 millones).
Xtb Trading Cup 2014
Ya se ha puesto en marcha el concurso de Trading de Xtb 2014, bajo el
nombre, “Se un Pro”, o como también se le conoce Xtb Trading Cup 2014.
En este concurso van a participar traders de 20 países europeos.
El caramelo de este concurso de Trading es el Porsche Caiman que recibirá el ganador, aunque hay varios premios para el mejor trader de cada día:
• Primer puesto, Samsung Galaxy S5
• Segundo puesto, Samsung Galaxy Tab S
• Tercer puesto, Samsung Galaxy Reloj Gear 2.
También hay un premio para el trader ganador de la competición por cada país, un Samsung Galaxy S5 de 16 GB.
Leer el artículo
Acceder al registro para el concurso
El caramelo de este concurso de Trading es el Porsche Caiman que recibirá el ganador, aunque hay varios premios para el mejor trader de cada día:
• Primer puesto, Samsung Galaxy S5
• Segundo puesto, Samsung Galaxy Tab S
• Tercer puesto, Samsung Galaxy Reloj Gear 2.
También hay un premio para el trader ganador de la competición por cada país, un Samsung Galaxy S5 de 16 GB.
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20140904
Internet salva el mercado de juego, un sector que ya mueve más dinero que la agricultura
Internet salva el mercado de juego, un sector que ya mueve más dinero que la agricultura
Nuevo competidor y a la vez tabla de salvación. Este es el paradójico rol que internet está desempeñando en el mercado de juego nacional, un sector que el año pasado movió 28.000 millones de euros, una cantidad superior a la facturada por la agricultura. El incremento del 6% del dinero jugado por los españoles respecto a 2012 se explica por la duplicación de las apuestas online.
La propia Memoria Anual 2013 de la Dirección General de Ordenación del Juego pone de manifiesto la importancia de internet al afirmar que “sin el juego online los resultados mostrarían descensos en las cantidades jugadas totales estimadas durante los dos últimos ejercicios”. El informe del sector, que representa un 2,75% del Producto Interior Bruto (PIB), también habla de una “etapa de reestructuración influida por la regulación del mercado online sin reserva de actividad”.
Al dividir la cantidad total jugada entre los 38,2 millones de españoles que en julio de 2013 tenían 18 años o más, cada adulto desembolsó de media 735 euros en apuestas a lo largo del pasado año. La mayor parte de este dinero se va en máquinas tragaperras y sorteos organizados por Loterías y Apuestas del Estado.
De este dinero habría que descontar los 20.400 millones que los diferentes subsectores han repartido en premios a lo largo del pasado año. La diferencia, 7.700 millones, son los beneficios de los operadores de juego. Si cada adulto gasta 735 euros, por premios ingresa 533. En este aspecto internet supera a Loterías y Apuestas del Estado como segunda modalidad que más dinero otorga a sus usuarios.
Las apuestas deportivas se trasladan a internet
Los sorteos tradicionales también han sufrido la irrupción de internet en el mercado de juego. Mientras la quiniela, el quinigol, la lototurf y el quíntuple plus han perdido en torno al 20% del dinero jugado respecto a 2012, las apuestas deportivas e hípicas online se han duplicado en el mismo periodo. Loterías y Apuestas del Estado rechazó hacer valoraciones sobre la memoria anual del juego.
Quien sí las hizo, vía correo electrónico, es la ONCE. La organización admite el fuerte impacto que internet está causando en el mercado de juego español. “En una situación de depresión económica como la que llevamos viviendo los últimos años, se ha producido claramente un efecto sustitución, de los formatos y juegos tradicionales hacia esta nueva opción [el juego online]”, afirma Luis Natalio Royo, director general adjunto de juego de la ONCE. Y continúa: “Observamos de forma muy evidente un cambio de hábitos en el comportamiento de compra de una parte muy importante de los jugadores”.
En los últimos años la entidad ha incorporado nuevos juegos a su oferta, destacando el producto multiestatal Eurojackpot, que ha tenido una buena acogida entre los usuarios. “La ONCE ha apostado por una estrategia de diversificación de su cartera de productos y ya cuenta con una selección de juegos activos e instantáneos con los que competir en el mercado y hacerlos crecer a lo largo de los próximos años”, subraya Royo.
Pese a haber manejado un 4% menos de dinero, la ONCE ha sido el único operador que el año pasado ha aumentado las cantidades repartidas en premios. “La recaudación y el porcentaje medio de premios de la cartera son los dos factores que influyen directamente en los premios que finalmente se reparten”, explica Luis Natalio Royo. Y concluye: “Pero además hay que tener en cuenta la influencia del azar y la estadística en los productos de juego”.
20140902
Sting cobra 262 euros al día para que le recojas sus aceitunas
éste si que sabe!
Sting cobra 262 euros al día para que le recojas sus aceitunas
El famoso cantante y músico Sting ofrece la posibilidad de recoger las aceitunas de los olivos de su finca de 350 hectáreas en las colinas de la Toscana.
Sin embargo, no se trata de una oferta de trabajo, todo lo contrario. Los que decidan ayudar al ex cantante de Police en la recogida, tendrán que pagar al propietario unos 262 euros al día. Y es que, el icono del rock, que en su última gira mundial ha ganado 358 millones de dólares, define la experiencia algo "terapéutico".
El personal de la propiedad “Il Palagio”, invita a empezar el día en el campo con un aperitivo y luego uno de los gestores de la finca dará una especie de clase sobre cómo cultivar los campos. Se les entregará una cesta vacía, con las instrucciones para llenarla, y se les dirá dónde deben depositar las aceitunas recogidas. Y al final de la jornada de trabajo podrán disfrutar de una copa del vino producido por Sting, a la venta por 15 euros, un Sangiovese llamado "Message in a bottle".
Sting compró la finca en 1999 y desde entonces la ha transformado completamente. La propiedad se encontraba en un estado de abandono y ahora produce vino, aceite y miel. El comienzo de las actividades "extra" es de 2013, cuando Sting puso en alquiler sus seis inmuebles anexos para pasar el fin de semana o organizar eventos.
Sting cobra 262 euros al día para que le recojas sus aceitunas
El famoso cantante y músico Sting ofrece la posibilidad de recoger las aceitunas de los olivos de su finca de 350 hectáreas en las colinas de la Toscana.
Sin embargo, no se trata de una oferta de trabajo, todo lo contrario. Los que decidan ayudar al ex cantante de Police en la recogida, tendrán que pagar al propietario unos 262 euros al día. Y es que, el icono del rock, que en su última gira mundial ha ganado 358 millones de dólares, define la experiencia algo "terapéutico".
El personal de la propiedad “Il Palagio”, invita a empezar el día en el campo con un aperitivo y luego uno de los gestores de la finca dará una especie de clase sobre cómo cultivar los campos. Se les entregará una cesta vacía, con las instrucciones para llenarla, y se les dirá dónde deben depositar las aceitunas recogidas. Y al final de la jornada de trabajo podrán disfrutar de una copa del vino producido por Sting, a la venta por 15 euros, un Sangiovese llamado "Message in a bottle".
Sting compró la finca en 1999 y desde entonces la ha transformado completamente. La propiedad se encontraba en un estado de abandono y ahora produce vino, aceite y miel. El comienzo de las actividades "extra" es de 2013, cuando Sting puso en alquiler sus seis inmuebles anexos para pasar el fin de semana o organizar eventos.
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